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	<title>Kommentare zu: Wachstumsfaktor Innovation!</title>
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		<title>Von: Dresden Future Forum &#187; Blog Archive &#187; Dr. Curtis R. Carlson: Innovation lässt sich managen</title>
		<link>http://www.dresdner-zukunftsforum.de/blog/2006/11/16/wachstumsfaktor-innovation/comment-page-1/#comment-1692</link>
		<dc:creator>Dresden Future Forum &#187; Blog Archive &#187; Dr. Curtis R. Carlson: Innovation lässt sich managen</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 07 Nov 2007 09:40:48 +0000</pubDate>
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		<description>[...] [IN GERMAN] Innovation als einzig m&#246;glicher Weg, wirtschaftlichen Erfolg zu sichern, war das Thema des Vortrages „Innovation – The Five Disciplines for Creating What Customers Want“ von Dr. Curtis R. Carlson, Gesch&#228;ftsf&#252;hrer von SRI International. In der heutigen Zeit gibt es laut Carlson keine Begrenzungen f&#252;r innovative Ideen und Kreativit&#228;t. Die Wirtschaft w&#228;chst rasant, neue Entwicklungen er&#246;ffnen eine Vielzahl neuer M&#246;glichkeiten. Unternehmen m&#252;ssen innovationsf&#228;hig sein, um diese neuen M&#246;glichkeiten zu entdecken und f&#252;r sich zu nutzen. Wie sein Vorredner betonte auch Carlson die Bedeutung kleinerer und mittlerer Unternehmen, allerdings besonders im Hinblick auf ihre Innovationsf&#228;higkeit. Wie aber treibt ein Unternehmen Innovationen voran? Nach Carlson m&#252;ssen sie risikobereit sein und eine geeignete Umgebung f&#252;r kreative Mitarbeiter schaffen. Er empfiehlt das seit vielen Jahren erprobte 5-Punkte-Modell von SRI International. Demnach ist nur die Innovationsidee erfolgreich, bei der der Kundennutzen im Zentrum steht. W&#228;hrend „Innovation-Champions“, im Team die Idee schlie&#223;lich umsetzen, m&#252;ssen Kosten und Mitbewerber kontinuierlich &#252;berwacht werden. Generell l&#228;sst sich Innovationsarbeit nicht in Einzelinitiativen ableisten. Innovation muss als fester Prozess am besten beim Qualit&#228;tsmanagement installiert werden. [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] [IN GERMAN] Innovation als einzig m&#246;glicher Weg, wirtschaftlichen Erfolg zu sichern, war das Thema des Vortrages „Innovation – The Five Disciplines for Creating What Customers Want“ von Dr. Curtis R. Carlson, Gesch&#228;ftsf&#252;hrer von SRI International. In der heutigen Zeit gibt es laut Carlson keine Begrenzungen f&#252;r innovative Ideen und Kreativit&#228;t. Die Wirtschaft w&#228;chst rasant, neue Entwicklungen er&#246;ffnen eine Vielzahl neuer M&#246;glichkeiten. Unternehmen m&#252;ssen innovationsf&#228;hig sein, um diese neuen M&#246;glichkeiten zu entdecken und f&#252;r sich zu nutzen. Wie sein Vorredner betonte auch Carlson die Bedeutung kleinerer und mittlerer Unternehmen, allerdings besonders im Hinblick auf ihre Innovationsf&#228;higkeit. Wie aber treibt ein Unternehmen Innovationen voran? Nach Carlson m&#252;ssen sie risikobereit sein und eine geeignete Umgebung f&#252;r kreative Mitarbeiter schaffen. Er empfiehlt das seit vielen Jahren erprobte 5-Punkte-Modell von SRI International. Demnach ist nur die Innovationsidee erfolgreich, bei der der Kundennutzen im Zentrum steht. W&#228;hrend „Innovation-Champions“, im Team die Idee schlie&#223;lich umsetzen, m&#252;ssen Kosten und Mitbewerber kontinuierlich &#252;berwacht werden. Generell l&#228;sst sich Innovationsarbeit nicht in Einzelinitiativen ableisten. Innovation muss als fester Prozess am besten beim Qualit&#228;tsmanagement installiert werden. [...]</p>
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		<title>Von: centrestage &#187; Innovation-The Five Disciplines for Creating What Customers Want</title>
		<link>http://www.dresdner-zukunftsforum.de/blog/2006/11/16/wachstumsfaktor-innovation/comment-page-1/#comment-32</link>
		<dc:creator>centrestage &#187; Innovation-The Five Disciplines for Creating What Customers Want</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 17 Nov 2006 09:48:24 +0000</pubDate>
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		<description>[...] Innovation ist eine Reise, kein Event, ein Prozess, der ein System ben&#246;tigt, &#228;hnlich TQM. Dr. Curtis R. Carlson, Pr&#228;sident und Gesch&#228;ftsf&#252;hrer von SRI International: Schneller neuen Kundennutzen zu schaffen, verspricht er in seinem Buch &#8220;The Five Disciplines for Creating What Customers Want&#8221;. Wie sein Innovationsverfahren &#8220;der f&#252;nf Disziplinen zur Innovation&#8221; funktioniert, pr&#228;sentiert er auf dem 2. Dresdner Zukunftsforum. Das Framework f&#252;r eine innovative Organisation umfasst: [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Innovation ist eine Reise, kein Event, ein Prozess, der ein System ben&#246;tigt, &#228;hnlich TQM. Dr. Curtis R. Carlson, Pr&#228;sident und Gesch&#228;ftsf&#252;hrer von SRI International: Schneller neuen Kundennutzen zu schaffen, verspricht er in seinem Buch &#8220;The Five Disciplines for Creating What Customers Want&#8221;. Wie sein Innovationsverfahren &#8220;der f&#252;nf Disziplinen zur Innovation&#8221; funktioniert, pr&#228;sentiert er auf dem 2. Dresdner Zukunftsforum. Das Framework f&#252;r eine innovative Organisation umfasst: [...]</p>
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