Die nach Angaben von Booz Allen Hamilton weltweit erste Kundebefragung zum “Web 2.0″ bestätigt die starke Nutzung von “Web2.0″-Diensten:

• Nutzer vernetzen sich immer mehr, um u.a. Produktempfehlungen zu erhalten.
• Es wird mit einem starken Anstieg der Nutzung (60%) von kostenpflichtigen Diensten wie Musikdownloads und Premium-Accounts gerechnet.
• Insbesondere der mobilen Nutzung wird ein großes Potential zugeschrieben.

Außerdem:

„Das Web 2.0 führt im Wesentlichen zu einer Umsatzverschiebung innerhalb eines wachsenden Internet-Marktes und teilweise auch Kannibalisierung traditioneller Internet-Dienste und Umsätze.

Medien- und Telekommunikationsanbieter müssen auf diesen Trend reagieren, um langfristig zu überleben. So belegt die Studie eine konkrete Gefahr für die Branchengrößen durch Web 2.0 Anwendungen und IP-basierte Kommunikationskanäle wie Internet-Telefonie und Instant Messenger.”

Wie passend, dass sich Telekom-Chef René Obermann in der FTD zum Thema äußert.

Kaum hat das neue Jahr begonnen, kommen auch die verheißungsvollen Studien aus den Schubladen der Forscher und erste Millionen-Deals werden besiegelt und Blogs abgeschalten. “Web 2.0 - der Hype geht weiter und etabliert sich“, erklären die Einen und “Back to the Roots - wir machen wieder klassische Kommunikation“, behaupten die Anderen.

So prognostiziert Gartner Potential für Web 2.0 in den Bereichen Beschaffung, Verkauf, Wissensmanagement und Produktentwicklung verbunden mit verbesserten Ausgaben für Marketing. Die australische Agentur Future Directions schließt sich dem an und erwartet ein Aufleben im Direktmarketing und in der Marktforschung.

Und dann gibt es einen bekannten deutsche Blogger, der sich aus der Blogosphäre verzieht, aber irgendwie auch wieder nicht…

Es wartet also ein Jahr auf uns, in dem scheinbar für jeden “Web 2.0″-er ein bißchen Wahrheit und Erkenntnis steckt.

Prof. Richard Scase, speaker at the 2nd Dresden Future Forum, was interviewed by P3 Magazine. In the interview, he forecasts the future of businesses referring to the points he already made in his speech at the 2nd Dresden Future Forum:

• iPod Generation: Today’s generation is, according to Scase, far from uncommunicative. Instead, their ability to use computer and new technologies turns them into incredibly creative future employees.
• Café Corporation: Companies need to provide an informal environment which attracts creative employees, such as those of the iPod-generation, and paves the way for innovation.
• Leadership, not management: Scase prefers leadership to management, because it involves admiration, inspiraion and trust. The key to leadership is, in his eyes, a real understanding of employees and effective two-way communication.

Download the whole interview here.

Nachdem das TIME-Magazin alle Internetnutzer zur “Person des Jahres 2006” gekürt hat und die Aktienkurse der Internetbranche das Übernahmefieber bestätigen, bleiben wir gespannt, wie sich das WWW im Jahr 2007 entwickeln wird.

In diesem Sinne wünschen wir allen “Personen des (vergangenen) Jahres” ein gutes und erfolgreiches, neues Jahr 2007.

Prof. Joachim Niemeier empfiehlt in seinem Resümee zum Schluss der Veranstaltung, „Web 2.0“-Ansätze auch verstärkt in Unternehmen einzusetzen. Für viele Unternehmen sind diese Ansätze häufig noch eine unbekannte Größe. Sie befinden sich in einer Situation, die mit der Nutzung des Internets in den Unternehmen im Jahr 1996 vergleichbar ist. Manch ein Entscheidungsträger wird die damit zusammenhängenden Veränderungen von Strukturen und Prozessen, insbesondere aber auch der Kultur in den Unternehmen, eher kritisch sehen. Die Veränderungen in Unternehmen, die Scase und Carlson fordern, können lediglich durch „Web 2.0“-Ansätze realisiert werden. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, gilt es jetzt, zügig Erfahrungen zu sammeln und die Nutzenpotenziale in den unterschiedlichen Anwendungsbereichen zu erschließen, denn „wir haben zwar noch nicht viel von dieser Zukunft gesehen und verstanden, aber sie hat bereits begonnen.“

Sehen Sie hier einen Ausschnitt des Resümees. Die komplette Zusammenfassung des 2. Dresdner Zukunftsforums können Sie sich unter Webcasts anschauen.

 

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Tim O’Reilly refers to a recent interview with the Spiegel in his blog. He gave the interview after his speech at the 2nd Dresden Future Forum.

In the interview, Tim explains why he is beginning to get sick of the term Web 2.0, how he would explain human culture to an alien, how the mainstream can learn from early adopters and what attention and the wisdom of crowds means in the era of Web 2.0.

Read the complete interview on Spiegel Online International.

[IN GERMAN]
Laut einer Studie der Initiative D21, einer europäischen Public-Private-Partnership, sind ein Drittel der deutschen Bevölkerung “offline”, d.h. sie nutzen das Internet nicht. Es scheint also so, als ob in Fachkreisen bereits über Web 2.0 als die nächste Generation des Internets debattiert wird, während im Alltag 23,2 Millionen Deutsche die Vorzüge des Internets nicht nutzen. Die Offliner sind laut ihrer demographischen Merkmale Personen über 60 Jahre mit niedrigem Schulabschluss und niedrigem Nettoeinkommen. Da stellt sich hier die Frage, ob Digital Divide Realität wird…

[IN GERMAN]

Dr. Frank Schönefeld, COO von T-Systems Multimedia Solutions, erklärt im E-Commerce Magazin im Artikel “Mitmachen oder Zurückbleiben” die Auswirkungen von Web 2.0 auf

• die interne und externe Unternehmenskommunikation sowie Marketing
• die Produktentwicklung, insbesondere in der IT-Branche
• Nischenmärkte, Stichwort “Long Tail”

Tim O’Reilly, Gründer und Geschäftsführer des O’Reilly Verlags, verwendete 2004 den Begriff „Web 2.0“ erstmals anlässlich einer Konferenz, um damit Internet-Angebote zu bezeichnen, bei denen der Nutzer die Inhalte selber beeinflusst und mitgestaltet. In seinem Vortrag „What is Web 2.0: Design Patterns and Business Models for the Next Generation of Software” befasste er sich mit den wesentlichen Eigenschaften von „Web 2.0“-Anwendungen. Für O’Reilly handelt es sich dabei um Internet-Plattformen, in denen Daten aggregiert werden. Sie basieren auf Open Source und sind insbesondere auf Nutzerfreundlichkeit ausgerichtet. Als beispielhafte Prinzipien nannte er hier „Web as a Platform“, „Software as a Service”, „Harnessing collective intelligence” und „Data is the next Intel Inside”. Er machte deutlich, dass Software immer weniger als ein Produkt zu verstehen ist, sondern vielmehr zum Prozess wird. Während Software bislang vor allem die Konzepte der Entwickler abbildete, stehen nun immer deutlicher die Handlungen der Anwender im Zentrum: „Nicht Technik macht uns smarter, sondern wir machen Technik smarter“. Die Anwender von „Web 2.0“-Services vernetzen sich aufgrund der Technologie und bilden Systeme, die stetig verbessert und weiter entwickelt werden, je mehr Menschen daran teilnehmen. „Web 2.0“-Geschäftsmodelle machen den Kunden und Nutzer erstmals zum aktiven und strukturellen Bestandteil einer sich ständig weiter entwickelnden Lösung.

Sehen Sie sich hier einen Ausschnitt seiner Rede an. Den kompletten Vortrag finden Sie unter Webcasts.

 

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Vorträge bei Konferenzen und Kongressen haben meist durch den hohen fachlichen Anteil nicht viel emotionales Potential. Die hochkarätigen Referenten des 2. Dresdner Zukunftsforum haben es geschafft: Es wird sogar von Vorträgen mit Gänsehautqualität berichtet.