Weitere Informationen können per E-Mail abgerufen werden. Wir senden Ihnen dabei gern zusätzlich Informationen zu dem neuen Konzept für städteweite Informationsportale zu.

In einem Gespräch mit Willms Buhse haben wir das Kapitel vorgestellt. Hier die Aufzeichnung:

Start-up/Kick off
Alle Barcampteilnehmer versammeln sich in einer großen Halle. Normalerweise stellt sich jeder Teilnehmer kurz vor. Aufgrund der Teilnehmerzahl entfällt dies heute. Dafür hat sich jeder Teilnehmer selber „getaggt“; diese Info kann man in einer eignen MIXXT-Community a la Xing einsehen und real auf dem Namensschild lesen.

Danach erfolgt das Set-up des Tages. Einzig vorgesehen ist das Grid, ein Timesetting von 7 Sessions von 45 Minuten, dazwischen jeweils 30 Minuten Pause. Weitere Randbedingung sind die vorhandenen Räumlichkeiten. Jeder ist aufgefordert Themen zu präsentieren und Sessions anzubieten. Danach wird das Interesse geprüft und die Session in das Grid übertragen. Leider erfolgt das handschriftlich auf einer grossen Pinnwand, sodass bei über 500 Teilnehmern die Zusammenstellung der eigenen Sessions schwierig ist. Danach startet das Barcamp und die Sessions laufen in dem vorgesehenen Zeitplan und definierten Spielregeln.

Learnings
Lasse Mitarbeiter selber entscheiden an welchen Projekten sie teilnehmen möchten und zu welchen Themen sie Mehrwert liefern können. Stelle eine Plattform ähnlich einer Projektbörse, sowie klare Spielregeln zur Organisation bereit.

Austausch
Ein ad hoc Austausch erfolgt entweder persönlich oder „natürlich“ über twitter. Da die Nutzung von twitter mit mobilen Endgeräten möglich ist, ist quasi jeder Teilnehmer in der Lage über Gemütslage, Themen, und Erfahrungen für jeden in Echtzeit abrufbar zu berichten. Die Darstellung der sog. Tweets erfolgt ebenfalls durch eine grosse „Twitterwand“ (einem riesigem Display). Die Zuordnung der Tweets zu dem Event wird über das hinzufügen eines sogenannten Hashtags #bcberlin3 sichergestellt. Jeder Teilnehmer ist somit über die aktuellen Geschehnisse unmittelbar informiert und kann sich entsprechend selber am Austausch aktiv beteiligen.
Leider gibt es nur einen Hashtag, sodass eine Übersicht und Zuordnung zu Themen und Sessions nur sehr schwer möglich ist.

Learnings
Stelle eine Art Austausch und Diskussionsplattform bereit die jedem uneingeschränkt und mobil zur Verfügung steht. Dies kann ein Blog oder auch der (zusätzliche) Einsatz von Microblogging im Projekt sein. So kann sichergestellt werden, dass jeder Projektteilnehmer sofort über die aktuellen Geschehnisse im Projekt unterrichtet ist. Mails werden überflüssig und Telkos können nun ausschliesslich für Abstimmungen und Entscheidungen genutzt werden.

Dokumentation
Jeder Teilnehmer ist aufgefordert selber seine Eindrücke und Ergebnisse mitzuteilen. Dies geschieht durch Web 2.0 Technologien wie Blogs (ausführliche Berichte), Microblogs: Twitter (kurze Gedanken und ad hoc Mitteilungen) (s.o.), Flickr (Fotos), Slideshare (Präsentationen), qik (Videos). Die Zuordnung geschieht hier ebenfalls durch Tags. Leider gibt es keine konsolidierte Ansicht (so stelle ich mir das vor: ). Ohne zentralen Administationsaufwand gibt es somit eine vollständige Dokumentation des Barcamps.

Learnings
Arbeite ergebnisorientiert. Erlaube eine Version 1.0. Fordere jeden auf die Ergebnisse zentral bereitzustellen. Sorge dafür, dass sie sinnvoll abgelegt und von jedem wiedergefunden werden können.

Was kann man an einem Barcamp noch verbessern?
Eine konsolidierte Darstellung der Ergebnisse ist wünschenswert. Etabliere klare Regeln zur genaueren Taggung von Themen. Vereinbare im Vorfeld welche Technologien genutzt werden sollen. Techniken und Mittel zur Organisation von Themen und Teilnehmer sollten den Gegebenheiten entsprechend bereitgestellt werden.

Learnings
Auch von einem strukturierten Projektmanagement kann die 2.0 Welt lernen!

Antworten auf diese Fragen liefert Birk Siegmund, Software-Entwickler von T-Systems Multimedia Solutions, in einem Webinar am Donnerstag, den 26. Juni um 15 Uhr.

Erfahren Sie in diesem Webinar, warum sich Web-Conferencing bereits nach wenigen Besprechungen rechnet und wie Sie Ihre Conferencing-Lösung erfolgreich einführen.

Melden Sie sich an unter www.t-systems-mms.com/webinar

Die Kernergebnisse:

Zwei Drittel der Befragten sehen eine positive Zukunft für Social Software.
Besonders für das Personalwesen und die externe Kommunikation wird ein hohes Potential erwartet.

Lesen Sie selbst: Enterprise2.0-Trendsurvey (Download der Studie nach einem kurzen Login).

Noch einen weiteren Vorteil hat der Boom der Computerbranche und vor allem der Online Games. Er macht Schluss mit der Gratis Mentalität im Netz. Durch Games lernen junge Menschen, für digitalen Content zu zahlen. Und auch die Angst vor der sozialen Isolation zerstreut Reichart im Wind. Spiele verbinden Menschen weltweit, trainieren den Verstand und bieten die einzige wirkliche interaktive Unterhaltung.

Er startet mit beeindruckenden Nutzerzahlen von MySpace, Flickr etc., aber das sei alles nur noch 2006. Heute bemerkt man den Einfluss der im Web 2.0 begonnenen Entwicklungen auch in der Wirtschaft, in der Produktentwicklung und Innovation. Für diesen Wandel macht Tapscott vier Haupttreiber verantworlich:

Zum Einen natürlich die Technologien um Web 2.0 und mobile Endgeräte, die für den Zugang zum Web 2.0 sorgen. Weiterhin verändert sich die Mediennutzung durch eine neue Generation an Kids, die nicht mehr im TV zappen, sondern bei YouTube surfen und die Autorität im Haushalt übernehmen, weil sie wissen, wie der PC zu administrieren ist (Generation Lab).

Diese Generation (Net Generation) stellt Ansprüche: Freiheit ist wie Sauerstoff für sie; sie wollen mobil arbeiten, sie wollen alles personalisieren (Desktop, Klingelton), hinterfragen alles und sehen Arbeit und Lernen als eine gemeinsame Einheit. Denn wahre Neuigierde auf Informationen macht keinen Unterscheid, ob man dafür bezahlt wird. Mit diesen Ansprüchen steht Unternehmen eine neue Generation an Mitarbeitern gegenüber: Unternehmen müssen diese Normen der NetGen bedienen können, um dem War for Talent zu gewinnen. Die gesamte Welt ist die Personalabteilung von Unternehmen. Man muss die Welt nur mit der richtigen Sprache ansprechen.

Wirtschaftlich ändert sich die Struktur von Unternehmen, denn die Kosten für Informationssuche sinken dank Internettechnologie auf fast Null. Don’s Nachbar veröffentliche als Gold Miner Kartenmaterial von potentiellen Goldreserven im Netz und forderte Goldsucher, mit einem nicht zu verachtenden Preisgeld von einer halben Million Dollar, auf, diese Reserven genau zu lokalisieren. Die Goldreserven, die auf diese Weise gefunden wurden, verhalfen dem Unternehmen zu einer Umsatzsteigerung von 90 Millionen zu 10 Milliarden Dollar.

IT und Networks lassen Unternehmensgrenzen verschwinden: Produkte entstehen durch eine Zusammenarbeit vieler Beteiligter innerhalb und außerhalb des Unternehmens (Peers), so dass man nicht mehr davon sprechen kann, dass ein Z3 einzig von BMW und ein iPOd ausschließlich von Apple gefertigt wird. Kunden und Produzenten vereinen sich in einer Person, dem “Prosumer”: Unternehmen müssen sich den Peers öffnen, um neue Produktentwicklungen schnell auf den Markt zu bekommen, die Werbung zu gestalten, die die Zielgruppe auch wirklich anspricht, weil sie von der Zielgruppe selbst entworfen wurde.Unkonventionelle Ideen kommen nicht von einer Werbeagentur, sondern von den Brand Lovers. Das Enterprise 2.0, das Unternehmen der Zukunft, ist für ihn eine Kombination aus “peering”, “opennes”, “sharing” und “acting global”.

In seinem Buch erklärt Tapscott auch den sog. Wiki Workplace, in dem E-Mail out ist und jegliche Kommunikation nur noch über Instant Messaging, Telepresence, Blogs und Wikis funktioniert. In diesem Buch hat Don ein Kapitel offen gelassen und ein Wiki aufgesetzt, um das letzte Kapitel von Jedermann schreiben zu lassen: Zur Freude der Net Generation, zum Ärgernis seines Buch-Verlegers.

Was bedeutet eigentlich Führung in einem Unternehmen, das Verantwortung, Wissen und Kommunikation dezentralisiert?

Gibt es überhaupt noch Unternehmen, in einer Welt, in der Unternehmensgrenzen in Netzwerken verschwinden?

Im Future Talk #9 teilt Stefan Ehrlich seine Überlegungen über die kulturellen und strukturellen Veränderungen, denen sich Unternehmen angesichts von Enterprise 2.0 gegenüber sehen mit Steffen Büffel.

Bei all dem Hype und der Euphorie, die um dieses Thema entstanden sind, denkt Stefan Ehrlich, als einer unter wenigen, offen über die Nachteile und möglichen Risiken dieser Entwicklung nach. Stefan Ehrlich leitet die Business Unit Content und Collaboration Solutions der T-Systems Multimedia Solutions.

Bisherige Dresden Future Talks:
Future Talk #1: Dirk Hilbert, Bürgermeister von Dresden
Future Talk#2: Martin Oetting von trnd
Future Talk #3: Prof. Joachim Niemeier
Future Talk #4: Ulrike Reinhard
Future Talk #5: Frank Hamm
Future Talk #6 - Dr. Frank Schönefeld
Future Talk #7: Sören Stamer
Future Talk #8: Dr. Harald Sack

Bisherige Dresden Future Talks:
Future Talk #1: Dirk Hilbert, Bürgermeister von Dresden
Future Talk#2: Martin Oetting von trnd
Future Talk #3: Prof. Joachim Niemeier
Future Talk #4: Ulrike Reinhard
Future Talk #5: Frank Hamm
Future Talk #6 - Dr. Frank Schönefeld

Er spricht mit Steffen Büffel in einem weiteren Pre-Conference Podcast über sich abzeichnende Trends, z. B semantische Modelle in Web-Applikationen, die Bedeutung und Entwicklung von Social Software und die Auswirkung dieses Emergenzpotentials auf Unternehmen.

Bisherige Dresden Future Talks:
Future Talk #1: Dirk Hilbert, Bürgermeister von Dresden
Future Talk#2: Martin Oetting von trnd
Future Talk #3: Prof. Joachim Niemeier
Future Talk #4: Ulrike Reinhard
Future Talk #5: Frank Hamm

Bisherige Dresden Future Talks:
Future Talk #1: Dirk Hilbert, Bürgermeister von Dresden
Future Talk#2: Martin Oetting von trnd
Future Talk #3: Prof. Joachim Niemeier

Auf der next08, die vergangenen Donnerstag in Hamburg stattfand, hielt Luis Suarez den inspierenden Vortrag Thinking out of the Inbox - More Collaboration through less e-mail. Luis Suarez ist Knowledge Manager, Community Builder und Social Computing Evangelist bei IBM. Das Ende der E-Mail Kommunikation sieht er als Konsequenz eines Veränderungsprozesses, den Unternehmen durchlaufen, die Web 1.0 Technologien durch Web 2.0 Technologien ersetzen. Aus der konsequenten Nutzung von Enterprise Social Software resultieren diese Vorteile:

• Beschleunigung der Produktinnovation
• Steigerung des Wissenszuwachs, der Arbeitsproduktivität und -geschwindigkeit neuer Generationen
• die Weisheit älterer Generationen vor ihrer Pensionierung nutzbar zu machen
• stärker auf Kunden eingehen zu können und dafür notwendiges Fachwissen unkompliziert abzurufenAm anschaulichsten verdeutlicht die folgende Darstellung der Wiki Collaboration diese Vorteile.

Allerdings reicht es nicht, einfach nur die Technologien zu implementieren. In der Hauptsache geht es um die Veränderung der Zusammenarbeit. Die Technologie kann lediglich die verbesserten Bedingungen der Zusammenarbeit ermöglichen, mehr aber auch nicht.

Die Veränderungen der Zusammenarbeit erfordert hingegen eine andere Sichtweise auf das Unternehmen. Was an die Stelle der bisherigen Zusammenarbeit rückt, ist Collaboration in einer Organisation, in der sich Menschen in Communities zusammenschließen. Eine Antwort auf die Frage, wie ein Unternehmen am einfachsten seine Struktur und Kultur verändert, um sich zu dieser Organisation zu entwickeln, liefert der Vortrag leider nicht.

Hier die Slides:

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Trotz des erwarteten Wachstums wird vor einigen Herausforderungen gewarnt: Der Mangel an IT-Experten sowie die IT-Sicherheit sind nur zwei Themen, die die Branche derzeit bewegen.

Rückblickend auf das Jahr 2007 bedankt sich T-Systems Multimedia Solutions bei allen Kunden und Partnern für die gute Zusammenarbeit und wünscht ein erfolgreiches Jahr 2008!

1. Auf dem Weg zum Enterprise 2.0 durchlaufen Unternehmen strategische, kulturelle und nicht zuletzt auch technologische Veränderungen.
2. Unternehmen in Industrienationen müssen sich mehr und mehr über Innovation im Wettbewerb abgrenzen.
3. Wissensmanagement in Unternehmen muss sich stärker auch den Forderungen durch die Alterung der Gesellschaft stellen. Lernen findet immer häufiger selbst-initiiert statt, dank intelligenter Anwendungen und Systeme.
4. Wissensmanagement wird durch die beginnende Integration von Telefonie und Kollaboration ergänzt. Weiterhin unterstützt SOA-Technologie die Arbeitsprozesse im Wissensmanagement.
5. Der kontinuierliche Anstieg an Rechenleistung bringt ökologischen Handlungsbedarf auf die Agenda.
6. An der Lösung globaler Problemstellungen kann dank Wissensmanagement in

Die gesamte Studie finden Sie auf den Seiten der BITKOM.

Die Studie macht deutlich, dass die Unternehmen den gestiegenen Kommunikations-Anforderungen ohne neue Formen für einen effizienten Informationstransfer nicht mehr gerecht werden können. Das große Potenzial der Enterprise 2.0 Technologien wird mangels unternehmensweiter Vernetzung (ca. zu über 95%) nicht ansatzweise genutzt.

Auf dem Executive-Fachforum “Enterprise 2.0: Revolution im Unternehmen?”, organisiert von T-Systems Multimedia Solutions und CoreMedia, diskutieren Experten die Entwicklungen um Enterprise 2.0. Sprechen Sie mit?

Diese spannenden Themen erwarten die Gäste in einem überraschenden Ambiente in Dresden. Die Teilnahme ist nur per Einladung möglich. Weitere Informationen zu dem Thema können Sie per Email unter zukunftsforum@t-systems.com erhalten.

Die höchste Bekanntheit bei den Shops haben mit 97 Prozent Online-Communities und -Foren, am meisten im Einsatz sind hingegen Gadgets (37 Prozent) wie Spiele oder Mauskilometerzähler. Als besonders zukunftsträchtig stuften die Shop-Betreiber Produktbewertungen ein: 25 Prozent haben sie bereits im Einsatz, aber weitere 57 Prozent planen, Bewertungen künftig anzubieten. Tagging, ein von Nutzern erstelltes Schlagwortsystem, sowie Mash-ups, die bereits bestehende Inhalte und Services neu kombinieren, werden mit Web 2.0 assoziiert, gehören aber nicht zu den gängigen Technologien.
Die Ergebnisse der Studie stellte T-Systems Multimedia Solutions auf dem diesjährigen Versandhandelskongress vor. Online können Sie die Studie in unserem neuen Themenkanal “Next Generation E-Commerce” unter www.t-systems-mms.com/ecommerce abrufen.

In the evening the 2007 EFQM Award Ceremony and Gala Dinner took place in the Athens Arena. Four companies and not for profit institutions received the EFQM Excellence Award for their outstanding achievements:

• Lauaxeta Ikastola Sociedad Cooperativa, Spain
• The Cedar Foundation, UK
• Villa Massa S.r.L, Italy
• Tobermore Concrete Products, UK

…

Außerdem bieten Weblogs mit Content Management Systemen mehrere Analyseoptionen. So kann beispielsweise mit Hilfe der Anzahl der Klicks bestimmt werden, für welche Themen sich die Weblog- Nutzer besonders interessieren und eine Ausrichtung auf die Kundenwünsche erleichtern.

Daher wächst die Zahl der Unternehmen in Deutschland, die dieses “Web 2.0″-Tool nutzen und ihren Angestellten, Kunden, Investoren und der Presse ein Unternehmensblog zur Verfügung stellen, um mit ihnen in den Dialog zu treten und sie dadurch effektiver an die Marke zu binden. Firmen wie VW, Frosta, Cyberport und O2 sind bereits in der Liste der 100 wichtigsten deutschsprachigen Businessblogs vertreten.

Torsten Schwarz, Betreiber des E-Mail Marketing Forums, hat ein zusammenfassendes Buch “Leitfaden Integrierte Kommunikation. Wie Web 2.0 das Marketing revolutioniert.” herausgebracht. Schon in der Einleitung wird die Dreiteilung des Buches sichtbar und klar: Einerseits spricht man von Markenkommunikation und der Verbindung von klassischem und Dialogmarketing (integrierte Kommunikation), andererseits ist von Web 2.0 die Rede. Praxisbeispiele zeigen abschließend, wie “Web 2.0″-Anwendungen die Instrumente der integrierten Kommunikation auf dem Weg zur Dialogkommunikation ergänzen kann. Der erste, wissenschaftliche Teil liefert den theoretischen Background mit einem Artikel des Klassikers der Unternehmenskommunikation Manfred Bruhn. Besonders werden hier die Barrieren und Grenzen der integrierten Kommunikation aufgezeigt. Der zweite Teil zeigt die ganze Bandbreite des “Web 2.0″-Potentials: Corporate Blogs, Virales und Mobile Marketing. Das Buch ist empfehlenswert für Praktiker mit etwas “Web 2.0″-Hintergrundwissen, die von erfolgreichen Beispiele aus der Wirtschaftswelt lernen möchten.

Seit die erste Residentin Millionärin geworden ist, ist Second Life in den Medien omnipräsent und ein neuer Goldrausch hat begonnen. Doch gibt es wirklich Gold zu schürfen oder ist die Sicht der Massen getrübt von den Dollars in den Augen? Moritz Biehl, Mitarbeiter von T-Systems Multimedia Solutions stellt in seinem Vortrag kurz die Möglichkeiten vor, die sich in Second Life den Nutzern bieten und geht auf die anfallenden Kosten ein. Zur Einschätzung der kommerziellen Reichweite des Themas wird ein Überblick über die Marktgröße und Nutzer- Zusammensetzung gegeben. Nach einer Vorstellung der verschiedenen Geschäftsmodelle, die bereits existieren, folgt eine Prognose der weiteren Entwicklung des Themas virtuelle Welten und der Frage nach dem Sinn der Beschäftigung mit dem Thema aus Businesssicht.

Den Vortrag können Sie unter dem nachfolgenden Link als .pdf downloaden.

Wirtschaftsraum Second Life. Welche Chancen bietet der Hype?

Thomas R. Köhler, ITK-Spezialist und Autor des Communications Weblog, moderiert die Veranstaltung.

Im RheinNeckarWeb werden über die Unternehmensgrenzen hinaus Informationen aus der Region geboten: Nachrichten, kulturelle Veranstaltungstipps, Umweltthemen, Services wie E-Mail, SMS und Wetter sowie Angebote für Schüler und Studenten, und natürlich auch Informationen über den größten Arbeitgeber der Region.Das Weblog soll nun den aktiven Dialog mit den Nachbarn und Anwohnern der Region fördern und erleichtern.

Dieses Corporate Blog zeigt ein Beispiel, wie „Web 2.0“ in Form eines Weblogs in der integrierten Kommunikation mit vielen Stakeholdern (Nachbarn, regionale Presse, Wissenschaft und akademischer Nachwuchs, Vertreter aus Umwelt und Politik) den Dialog und die Vernetzung fördern kann.

Mit dem Zeitungsverlag „Die Rheinpfalz“ als Content-Partner für das Weblog kommt Würze in die Debatten der Blogosphäre.

FAZIT: Eine gelungene Umsetzung der Corporate Social Responsibility des Unternehmens mit Fokus auf die Region!

Geschäftsmodelle und neue, reichhaltigere Nutzererfahrungen im Web

Bei dem 2. Business-Frühstück von T-Systems Multimedia Solutions konnten wir den Teilnehmern diesmal weitere Einblicke in die Welt von Web 2.0 geben und mit ihnen die Chancen und Risiken der neuen Anwendungen und Technologien diskutieren.

Im Mittelpunkt der regen Diskussionen standen viele neue Ideen: OpenSource, Interaktion, Social Networks, Collaboration, Desktop Replacement, Personal Publishing, Software as a Service.

Hier finden Sie die Vorträge unseres 2. Business Frühstücks.

Dr. Frank Schönefeld: Geschäftsmodelle des Web 2.0 im B2C- und B2B-Umfeld. (7MB)

Jörg Hastreiter: Minishop Beta

Stephanie Hoese: User Generated Content - Chancen und Risken für Unternehmen. (2MB)

• Den Heavyusern des Internets sind Weblogs bekannt. Sie sind sich deren Bedeutung bewusst.
• Blognutzer sind an neuem, schnellem, hintergründigem Wissen interessiert.
• Blogger sind extrovertierter, Blogleser konsumorientierter.
• Blognutzer sind investigative Multiplikatoren.
• Typologie der Blognutzer: Selbstdarsteller, Informationssucher, aktive Konsumenten, Wissensdurstige, Social Networker.
• Fachblogs und journalistische Blogs geben wichtige Impulse für Trends.
• Gegenüber Corporate Blogs besteht eine höhere Skepsis als gegenüber Blogs von Privatpersonen oder Medien.
• Blogs werden eher zufällig gefunden. Eine bessere Nutzung der Blogsuchmaschinen würde die Blognutzung erhöhen.

Alle Ergebnisse der Umfrage finden Sie unter www.blogstudie2007.de.

Nico Zorn in aller Kürze, Sven(!) Kaulfuß von Cyberport hebt die Projekt rapidobjects und das Erzgebirgskaufhaus und André Alpar von Hitflip zu den gezeigten Plattformen.

Nach der Pause erläutert Joachim Hamann von RT Reprotechnik die noch am Anfang stehende Plattform rapidobjects. Klassischerweise ist das Unternehmen im Plotten großformatiger Pläne von Architekten und Ingenieuren tätig und erweitert das Angebot nun mit dem Druck von 3D-Modellen. Designer können also Modelle mit 3D-Software entwickeln und, statt sie von einem Modellbauer mit viel Aufwand von mehreren Wochen realisieren zu lassen, innerhalb weniger Tage das Modell drucken lassen. An diesem Shop-Beispiel zeigt sich, das neue Formen des E-Commerce nicht nur für den Massenmarkt, sondern gerade auch für Nischenmärkte im hochpreisigen Luxussegment und im Industrie-Prototyping sowie im B2B und als auch B2C, bestimmt sein können. Die Experten des Roundtable denken bei solchen Angeboten sofort an das Aufleben der SecondLife-Avatare.

Tobias Kobler, Tradoria GmbH, ermöglicht kleinen Händlern den Einstieg in das E-Commerce. Das Unternehmen bietet Händlern individualisierte Shops, ein zentrales Shopping-Portal zur Vermarktung der Produkte aller Händler, eine Marketing-Plattform, in der Kunden einen eigenen Me-Shop erstellen und empfehlenswerte Produkte anbieten. Mehrwert: Full-Service, alle Prozesse des online-commerce werden abgedeckt: payment, shop-angebot, Rechtssicherheit

René Goldschadt erläutert im Folgenden das Erzgebirgskaufhaus, das bereits Ende der 1990er Jahren online ging und Datenbanken verschiedener Anbieter und Händler zusammenführt. In der anschließenden Diskussion regten die Teilnehmer den Aufbau eines intensives Netzwerk zwischen den Händlern an und diskutierten eine mögliche Expansion des Shops über die Nischenprodukte des Erzgebirges hinaus. Sich auf Erzgebirgsprodukte zu konzentrieren und den Shop mehrsprachig, insbesondere im asiatischen Raum publik zu machen, war die einstimmige Empfehlung der Experten zum Schluss.

Generell zeigen die heute gezeigten Beispiele, das die Experimentierfreude insbesondere kleinerer Anbieter in Nischenmärkten neue, innovative Formen des E-Commerce hervorbringt.

Christian Boris Schmidt wendet sich als Geschäftsführer von Ecato GmbH an große Portale mit hohem Traffic, aber auch kleine Portale mit geringerer Reichweite und bieten diesen Plattformen ein Mini-Shop-System an.

Rund 30 Experten sprechen beim Social Web Marketin Forum heute über E-Commerce 2.0. In verschiedenen Themenblöcken stellen Agenturen, Berater, Akteure im E-Commerce ihre Erfahrungen im E-Commerce vor.

• Shoppingmodelle und Kooperationsmodelle
• Crowd-Sourcing
• Live-Shopping
• MeCommerce/ Social Commerce

Detallierte Teilnehmerinformationen finden Sie unter socialweb-world.de.

Den Anfang im Expertengespräch machte Andreas Milles von sprd.net AG mit seinen Erfahrungen im Crowd-Sourcing. Bereits bei der Entwicklung des Firmenlogos wurden Kunden involviert. Diese Beteiligung der Kunden ist auch das Konzept von Spreadshirt, bei dem in einem fortwährenden Wettbewerb über Designs von T-Shirts abgestimmt wird. Für Andreas Milles machen die Win-Win-Situationen für die Beteiligten (Risikominimierung für den technischen Dienstleister und Plattform für den Designer), ein geringeres Risiko für die Käufer aufgrund der Low-Cost-Produkte, aber vor allem die Leidenschaft der Community den Erfolg aus.

Auf die Frage, ob Crowd-Sourcing denn nur bei Design- bzw Lifestyle-Produkten funktioniere, erzählt Jörg Holzmüller, Geschäftsführer der Kelterei Walther und Betreiber des Saftblogs, von seinem Erfahrungen mit “Rhabarber-Nektar”, der ausschließlich auf Kundenvorschlägen über das Blog ins Sortiment aufgenommen worden ist. Der überraschende Moment in dieser Geschichte war, dass Kunden sehr positiv auf ihre Beteiligung an der Produktentwicklung reagieren und Weiterempfehlungen und Community-Entwicklung starteten.

Auch Jörg Sven Kaulfuß, Cyperport GmbH, bestätigt die Erfolge, wenn sich die Distanz zwischen Unternehmen und Kunden beispielsweise durch Blogs verringert. Jedoch seien Preis und die Warenverfügbarkeit die Hauptkriterien für erfolgreiches E-Commerce. Klassische Multichannel-Verkaufskonzepte (Online-Shop, klassischer Print-Katalog, Ladengeschäft) werden durch Aktionen in einem Weblog ergänzt: So erwähnte Kaulfuß einen älteren MP3-Player in dem Blog und binnen eines Tages waren die Resposten des Artikels ausverkauft.

Jirka Schäfer stellte vor der Pause noch die Idee hinter Yoosic.de vor und sprach mit den weiteren Teilnehmern über Digital Rights Management und Watermarking.

“Web 2.0″ führt auch im E-Commerce zu strukturellen Veränderungen: Klassische Shop- und Katalogkonzepte verlieren ihre Zugkraft. Neue Herausforderungen, aber auch Potentiale erwarten die Akteure des E-Commerce. Durch die Diskussion führt Jochen Krisch, der als Weblog-Autor mit seinem Weblog “ExcitingCommerce” sowie als Business Analyst und Berater das Thema bereits seit 2005 umfassend bearbeitet.

Außerdem berichten folgende Teilnehmer von ihren Erfahrungen in der Anwendung innovativer E-Commerce-Konzepte:

• Andreas Milles, Verantwortlicher des Bereich Brand & Communications bei Spreadshirt
• Sven Kaulfuß, Projektleiter Neue Medien bei Cyberport und Chefredakteur des Cyberbloc
• Jirka Schäfer, Geschäftsführer und Gründer von Yoosic.de
• Jörg Holzmüller, Geschäftsführer der Kelterei Walthers, die den Saftblog betreibt

Am Dienstag, den 06. Februar 2007, laden diese Experten zu einem Roundtable von 14.30 bis 18 Uhr mit anschließendem Networking ein. Veranstaltungsort sind die Räumlichkeiten der T-Systems Multimedia Solutions GmbH, Riesaer Str. 5, Dresden.

Verfolgen Sie am kommenden Dienstag in diesem Blog, wie “exciting” E-Commerce sein kann.

Weitere Informationen und die Anmeldung zum Social Web Marketing Forum finden Sie unter: www.socialweb-world.de

• Nutzer vernetzen sich immer mehr, um u.a. Produktempfehlungen zu erhalten.
• Es wird mit einem starken Anstieg der Nutzung (60%) von kostenpflichtigen Diensten wie Musikdownloads und Premium-Accounts gerechnet.
• Insbesondere der mobilen Nutzung wird ein großes Potential zugeschrieben.

Außerdem:

„Das Web 2.0 führt im Wesentlichen zu einer Umsatzverschiebung innerhalb eines wachsenden Internet-Marktes und teilweise auch Kannibalisierung traditioneller Internet-Dienste und Umsätze.

Medien- und Telekommunikationsanbieter müssen auf diesen Trend reagieren, um langfristig zu überleben. So belegt die Studie eine konkrete Gefahr für die Branchengrößen durch Web 2.0 Anwendungen und IP-basierte Kommunikationskanäle wie Internet-Telefonie und Instant Messenger.”

Wie passend, dass sich Telekom-Chef René Obermann in der FTD zum Thema äußert.

So prognostiziert Gartner Potential für Web 2.0 in den Bereichen Beschaffung, Verkauf, Wissensmanagement und Produktentwicklung verbunden mit verbesserten Ausgaben für Marketing. Die australische Agentur Future Directions schließt sich dem an und erwartet ein Aufleben im Direktmarketing und in der Marktforschung.

Und dann gibt es einen bekannten deutsche Blogger, der sich aus der Blogosphäre verzieht, aber irgendwie auch wieder nicht…

Es wartet also ein Jahr auf uns, in dem scheinbar für jeden “Web 2.0″-er ein bißchen Wahrheit und Erkenntnis steckt.

• iPod Generation: Today’s generation is, according to Scase, far from uncommunicative. Instead, their ability to use computer and new technologies turns them into incredibly creative future employees.
• Café Corporation: Companies need to provide an informal environment which attracts creative employees, such as those of the iPod-generation, and paves the way for innovation.
• Leadership, not management: Scase prefers leadership to management, because it involves admiration, inspiraion and trust. The key to leadership is, in his eyes, a real understanding of employees and effective two-way communication.

Download the whole interview here.

In diesem Sinne wünschen wir allen “Personen des (vergangenen) Jahres” ein gutes und erfolgreiches, neues Jahr 2007.

Sehen Sie hier einen Ausschnitt des Resümees. Die komplette Zusammenfassung des 2. Dresdner Zukunftsforums können Sie sich unter Webcasts anschauen.

In the interview, Tim explains why he is beginning to get sick of the term Web 2.0, how he would explain human culture to an alien, how the mainstream can learn from early adopters and what attention and the wisdom of crowds means in the era of Web 2.0.

Read the complete interview on Spiegel Online International.

Dr. Frank Schönefeld, COO von T-Systems Multimedia Solutions, erklärt im E-Commerce Magazin im Artikel “Mitmachen oder Zurückbleiben” die Auswirkungen von Web 2.0 auf

• die interne und externe Unternehmenskommunikation sowie Marketing
• die Produktentwicklung, insbesondere in der IT-Branche
• Nischenmärkte, Stichwort “Long Tail”

Sehen Sie hier einen Ausschnitt aus seinem Vortrag als Video. Den Vortrag in voller Länge können Sie sich hier anschauen:

Innovation als einzig möglicher Weg, wirtschaftlichen Erfolg zu sichern, war das Thema des Vortrages von Dr. Curtis R. Carlson, CEO von SRI International.

In der heutigen Zeit gibt es laut Carlson keine Begrenzungen für innovative Ideen und Kreativität. Die Wirtschaft wächst exponentiell und aufgrund dieser neuen rapiden Entwicklungen eröffnet sich eine Welle neuer Möglichkeiten. Unternehmen brauchen die Innovationsfähigkeiten, diese neuen Möglichkeiten zu entdecken und für sich zu nutzen.

In Bezug auf Scase’s Beitrag zur Globalisierung sprach auch Carlson von den hervorragenden Bedingungen für Innovation in Asien, insbesondere in Singapur. Obwohl Singapur kaum über verkehrstechnische Infrastruktur verfügt, so ist es doch gerade in Bezug auf die universitäre Bildung eines der weltweit führenden Länder. Der Schlüssel liegt in einem ehrgeizigen Volk, das bereits seinen Grundschülern Innovationsfähigkeit beibringt. Nicht zuletzt zieht die innovationsfördernde Politik und Gesetzgebung auch ausländische Experten an - ein Vorteil gegenüber den USA, die nach den Terroranschlägen 2001 ihre Einwanderungsregelungen verschärft haben und somit auch ausländischen Fachleuten die Arbeit in den USA erschwert.

Wie sein Vorredner betonte auch Carlson die Bedeutung kleinerer und mittlerer Unternehmen hinsichtlich Innovationsfähigkeit. Zu seinem Bedauern ist in Europa immer noch das Verständnis verbreitet, dass ausschließlich große Unternehmen erfolgreich sein können. Carlson fordert deshalb auch ein Umdenken in der Politik, die verstärkt Unterstützung für KMUs und Start-Ups bieten sollte. Denn auch in politischer Hinsicht ist Innovation eine wichtige Grundlage, um soziale Systeme sicher zu stellen.

Nun steht die große Frage im Raum, wie man Innovation vorantreibt. Innovationen erscheinen in einer Welt von Konsum-Überfluss schwierig, dennoch können Unternehmen, wenn sie denn risikobereit sind und entsprechende Umgebungen für kreative Mitarbeiter schaffen, Innovation erfolgreich umsetzen. Es braucht also nicht den einen genialen Kopf, der in seiner Garage an Innovationen tüftelt, sondern ein ganzes Team an Experten verschiedener Fachgebiete, die sich im respektvollen Umgang der Zielerreichung mit Leidenschaft verschrieben haben. Bei SRI International heißen diese Projektmitarbeiter daher „Champions“.

Innovationsprojekte sind stets eine ganze Reise, und nicht nur ein kurzer Event. Carlson betont, dass am Anfang dieser Reise der Kundennutzen im Vordergrund stehen muss, anschließend der Innovationsprozess definiert werden muss, Vorteile und Kosten abgewägt werden müssen und schließlich auch der Wettbewerb in Betracht gezogen werden muss. In Kurzform heißt das dann: NABC= needs+approach+benefits per cost+competition. Innovation sollte demnach ein disziplinierter Prozess sein, der im besten Fall in das Qualitätsmanagement einbezogen ist.

Jeder Geschäftsführer würde sofort zustimmen, dass man in einer schnellebigen Welt Innovationen braucht, um erfolgreich zu sein. Doch hat Curtis Carlson in seiner Tätigkeit bei SRI Innternational andere Erfahrungen gemacht: Fragt man Unternehmen konkret nach ihren Innovationsbestreben, schaut man in leere Gesichter.

Innovation is now the primary driver of growth, prosperity, and quality of life… Unlike the industrial age, knowledge age opportunities have no limits to growth. And yet, few individuals, teams, and enterprises have the needed innovation skills to systematically identify and develop these opportunities in an increasingly competitive world…In his speech, Dr. Curtis R. Carlson describes how to create new customer value faster using a family of innovation best practices – the five disciplines of innovation.

In his speech “Global Re-mix and the New Corporate Playlist”, he is going to speak about the major impacts of information and communication technologies on the global economy.

A few years ago, ‘globalisation’ was a promise and much debated. Today it is a reality but in totally re-invented and re-mixed ways. … We are now witnessing ‘Second Stage Globalisation’ with small and medium sized enterprises trading across borders with increasing frequency. But there is also a psychological outcome of ICT’s: the iPod generation who will be our future employees. … In terms of marketing and consumer behaviour, mobile technologies are demolishing the old categories and business models. We now live in a world of MySpace and YouTube.

Further information:
IT-Agenda 2006 bis 2008: Prioritäten der deutschen Unternehmen [IN GERMAN]

Bei dem 1. Business-Frühstück von T-Systems Multimedia Solutions konnten wir den Teilnehmern einen Einblick in die Welt von Web 2.0 geben und mit Ihnen die Vor- und Nachteile der neuen Anwendungen und Technologien diskutieren.

Nicht die Technologie, sondern deren sinnvolle Nutzung stand im Mittelpunkt der regen Diskussionen: Hinter dem inzwischen allgegenwärtigem Begriff „Web 2.0″ verbergen sich neben einigen schon länger bekannten Technologien im neuen Gewand auch viele neue Ideen: OpenSource, Interaktion, Social Networks, Collaboration, Desktop Replacement, Personal Publishing, Software as a Service.

Hier finden Sie die Vorträge unseres 1. Business Frühstücks.

• Web 3.0 – Das semantische Web

Eine schnelle, kompetente und qualitativ hochwertige Betreuung des Kunden im Service- Bereich ist ein Entscheidungskriterium für oder gegen einen Dienstleister. Welche Möglichkeiten entstehen durch die neuen “Web 2.0″-Technologien und wie können diese für Lösungen im E-Service-Bereich genutzt werden. Dr. Sabine Claßen analysierte in Ihrer Präsentation die Möglichkeiten und die Bedeutung des „semantischen Web“ und ging der Frage der möglichen Anwendungsbereiche nach.

Hier finden Sie den Vortrag „Web 3.0 – Das semantische Web“.

• Web 2.0 Technologien auf dem Vormarsch.

Die Zukunft des Internets liegt in seinen Möglichkeiten, sozialen Austausch mit neuen Techniken zu organisieren. Diese neuen Möglichkeiten, geprägt durch ein Höchstmaß an Offenheit, sind auf dem besten Weg, die Nutzung des Internets zu revolutionieren. In seinem Vortrag unter dem Titel „Web 2.0 - Paradigmenwechsel in der Unternehmenskommunikation“ analysierte Dr. Frank Schönefeld die Möglichkeiten und die Trendkonsequenzen von Web 2.0 in der Unternehmenskommunikation.

Hier finden Sie den Vortrag „Web 2.0 - Paradigmenwechsel in der Unternehmenskommunikation“.

• Content Management und Groupware vereint. Weblogs im Intranet.

In seinem Vortrag zum Thema „Weblogs im Intranet“ zeigte Ronny Franke auf, wie Blogs das Intranet verändern und welche Auswirkung auf Unternehmenskultur und Kollaboration daraus resultieren können. Erfahren Sie mehr über Anwendungsbereiche, Voraussetzungen sowie Chancen und Risiken von Weblogs im Intranet.

Hier finden Sie den Vortrag “Content Management und Groupware vereint. Weblogs im Intranet.”.

• Wie viel Web 2.0 steckt in einem modernen Internetauftritt?

Thomas Richter zeigte in seinem Vortrag am Beispiel des Relaunchs von www.schalke04.de, wie die Anforderungen von Social Software definiert und realisiert werden.

Übrigens: Unser 2. Business-Frühstück ist bereits in Planung und wird im Januar 2007 stattfinden. Hierbei werden thematisch Shop-Lösungen und Ajax-Anwendungen im Mittelpunkt der Veranstaltung stehen. Weitere Informationen dazu werden demnächst unter www.t-systems-mms.de veröffentlicht.

Die Vortragsreihe des Bloggers ist die Fortsetzung der Reihe “Mehr als drin sein”, die zu Beginn des Jahres in Dresden stattfand. Sie stellt aktuelle Entwicklungen des Internets vor und ist in 6 Vorträge gegliedert.

1. Vortrag am 06.11.2006 - Lieschen Müller gegen den SPIEGEL: Neue Publikationsmöglichkeiten im Netz
2. Vortrag am 13.11.2006 - Spam, Vandalen und PR-Manager: Wie sich das Netz gegen Angriffe wehrt.
3. Vortrag am 20.11.2006 - Netzwerke, Vitamin-B und sehr viele Teenager: “Social Networks” und Abbildungen persönlicher Beziehungen im Web
4. Vortrag am 27.11.2006 - “Ich finde nichts alles wieder.”: Strategien für persönliches Informationsmanagement
5. Vortrag am 04.12.2006 - Suchmaschinen & Google: Unser Zugang zur Information - Gast: Kai Lehmann (Berlin), Soziologe, Herausgeber des Buchs “Die Google-Gesellschaft”
6. Vortrag am 11.12.2006 - Allwissenheit, Telepräsenz und Telepathie: Das Netz, die Welt und wir in 10 Jahren.

Die Vortragsreihe richtet sich an alle Interessierten und besonders an all diejenigen, die neue Internetkommunikationswege kennenlernen und verstehen wollen. Weitere Informationen zu der Vortragsreihe sind auf dem Weblog von Martin Röll zu finden.

The Dresden Future Forum also focuses on different perspectives on the future: Ranging from globalized markets and innovations down to special fields in IT, such as Virtual Reality and Web2.0. Aggregating the experiences and knowledge of experts, thus joining knowledge and forces, seems to be THE way to grab the future and to create our future lives.

He claims that 2007 will be a breakthrough year for corporate blogging and therefore provides us with five indicators to prove his forecast right:

• Indicator #1: Mainstream industries join the corporate blog list.
Companies like Nike, Starwood Hotels or McDonald’s, who offer distinctly non-digital products, have begun to see the (commercial) value of blogs and will encourage others to join.

• Indicator #2: Corporate blogging topics are diversifying.
Companies like McDonald’s (corporate social responsibility) or Starwood Hotels (travel tips, news about new mobile devices and information about their hotels) deploy weblogs to inform about very different company or non-company related issues. Some corporate blogs even involve executives discussing corporate strategy.

• Indicator #3: Interest in best practices continues to grow.
A survey initiated by Cymphony showed that only about one third of those interviewed already have blogs whilst two thirds indicated that they were at least likely to have a blog in 2007.

• Indicator #4: Positive results decrease the fear factor.
Whilst many companies are still reluctant to set up blogs because they fear they will receive negative comments and criticism. Instead, negative experiences are the exception, not the rule.

• Indicator #5: Social media can be a source of market insight.
Just as fear of criticism, some companies belief that monitoring the blogosphere is only about detecting potential attacks on the company. The top three reasons for monitoring blogs are to discover emerging trends, to gain competitive insight and to understand the word of mouth about their company.

These indicators lead Jim Nail to conclude: “2006 was the year for early adopters of corporate blogs. Based on these indicators, 2007 is shaping up to be the year that the fast followers will kickstart corporate blogging. This wave will spur greater experimentation with topics, audiences and formats, leading more companies to jump into the blogosphere.”

Recently, Tim Berners-Lee talked about his view of Web 2.0 in an interview at the IBM Podcast channel Developer Works. When being asked how he would see Web 2.0, he is rather critical about this new hype: “…I think Web 2.0 is of course a piece of jargon, nobody even knows what IT means. If Web 2.0 for you is Blogs and Wikis, then that is people to people. But that was what the Web was supposed to be all along. And in fact, this Web 2.0 means using the standards which have been produced by all these people working on Web 1.0.”

During the interview, Tim Berners-Lee points out his definition of the World Wide Web: “…the idea of the Web as interaction between people is really what the Web is. That was what it was designed to be as a collaborative space where people can interact.” He still remarks that some of the new applications are useful and make it easier for everyone to share their thoughts.

What is currently drawing a lot more of Tim Berners-Lees attention is the Semantic Web, the so-called next generation web. He is part of the team which is working on a medium that is able to supplement or even replace the content of Web documents. The father of the World Wide Web is convinced that the Semantic Web will grow exponential and lead to many new inventions in the future.

Further links:
Complete Interview as Text-Document
Complete Interview as Podcast-File

Since he has initialized the Web2.0 development of these days with his Web2.0 conference, it suggests itself that he is going to speak about Web2.0.

The topic of his keynote speech:
What Is Web 2.0: Design Patterns and Business Models for the Next Generation of Software
The bursting of the dot-com bubble in the fall of 2001 marked a turning point for the web. Yet far from having “crashed,” the web is more important than ever. Its resurgence is spurred by a critical mass of exciting new applications and sites that share common principles and practices, dubbed “Web 2.0″ by O’Reilly Media. In his keynote, Tim O’Reilly explores the design patterns and business models characteristic of Web 2.0 companies.

Haven’t we heard of this title before? Yes, of course.

In this article, Tim O’Reilly describes how Web2.0 services have been evolved and what Web 2.0 means for business.

Also, listen to the podcast “O’Reilly’s Guide to Web2.0″: Tim O’Reilly explains the new era of the Internet after the dotcom-buzz and what companies can learn if they carefully study the changes in the business and apply new services to their communication needs along the supply chain.

Auf jeden Fall sollte ein Corporate Blog in der Sprache publiziert werden, die für das Unternehmen den größten Stellenwert hat. Viele Konzerne dürften sich deshalb für Englisch entscheiden, weil sie damit ihre globalen Zielgruppen am besten erreichen.

Im Fall unseres Blogs „Dresden Future Forum“ haben wir wahrscheinlich bisher den unkonventionellsten aller Wege gewählt: Wir haben uns fürs Erste für eine Mischform entschieden: Die Sprache der Beiträge hängt von der Sprache ihrer Quellen oder weiterführender Links ab.

Web2.0 als internationales Thema fordert Posts in englischer Sprache, jedoch rechtfertigt das Dresdner Zukunftsforum als Kongress in Deutschland auch Posts in deutscher Sprache.

Prinzipiell scheint jedoch die von uns gefundene Lösung nur ein Übergang zu einem vollständig englischsprachigen Blog zu sein, weil die meisten Beiträge des diesjährigen Dresdner Zukunftsforums auf Englisch sein werden.

Welche Effekte diese Entscheidung auf den Nutzen des Blogs auch haben mag: Wir sind bereits jetzt auf Diskussionen, Hinweise und Anregungen gespannt.

And now, and as an exception bilingual only this time, for English speaking guests:

Darren Rowes discusses in his blog the difficulties in finding the best suitable language for a corporate blog.

In the case of our blog “Dresden Future Forum”, we have possibly found the most unconventional way to deal with the language problem: We have chosen to go for a mixture: The language of a post depends on the language of its source or the links used in that post. The focus topic “Web 2.0” as an international issue alone would justify an English blog. However, the actual event, as the title of the congress already tells, is a local event in Germany. Therefore, the blog has both English-speaking and German-speaking readers and interested parties. That is the reason why

In general, this solution to the language problem can only be seen as provisional and the English blog will dominate in future, because most of the contributions of the Dresden Future Forum in the next years will be in English.

Whatever the effects of this decision for a mix of languages might have: We are looking forward to your contributions to this discussion.

1975 kam er gemeinsam mit Freunden auf die Idee, alle Wege, die ohne technische Hilfsmittel erklettert wurden, am Einstieg mit einem roten Punkt zu kennzeichnen. Dieser Gedanke prägte den Klettersport unter dem Begriff “redpoint“, dem Synonym für freies Klettern.
Kurt Alberts Reisen wurden zu Expeditionen und führten ihn in die Antarktis, nach Grönland, Kanada, Mexiko und viele andere Länder. Nicht selten klettert Kurt Albert vor laufenden Kameras. So wirkte er bereits in zahlreichen Filmen (z.B. “Den Fels im Griff”, “Frei wie der Wind”) mit. 1984 erhielt Kurt Albert das “Silberne Lorbeerblatt“, die höchste Sportauszeichnung der Bundesrepublik Deutschland.

Der lange Weg zu neuen Gipfeln - wie Bergsteiger und Programm-Manager ihre Ziele erreichen

Unter diesem Motto stand die Gesprächsrunde von Kurt Albert und dem Hobby-Kletterer Steffen Prasse, Programm-Manager bei der T-Systems Multimedia Solutions GmbH in Dresden und Leiter des Bereiches E-Consulting. Steffen Prasses fachliche Kompetenzen liegen vor allem im Business Consulting, Programm Management und Technology Consulting für Kunden aus den Branchen Verkehr, Logistik, Touristik, Finanzdienstleistungen und Telekommunikation. In dieser Gesprächsrunde offenbarten sie erstaunliche Gemeinsamkeiten zwischen dem Bergsteigen und dem Management von Programmen, zum Beispiel bei der Verteilung der Aufgaben und Verantwortlichkeiten im Team. Eine weitere Gemeinsamkeit ist, dass am Anfang eines jeden Projektes, egal ob unternehmensintern oder beim Klettern, eine Vision steht. Die Umsetzung dieser muss jeweils geplant werden. Dazu gehören, neben dem richtigen Team, das Talent, dieses zu motivieren und sich auf jeden Einzelnen einstellen zu können, die Fähigkeit, anderen zu vertrauen, und natürlich der Mut, Neues erreichen und gestalten zu wollen.

Webstream: Der lange Weg zu neuen Gipfeln - wie Bergsteiger und Programm-Manager ihre Ziele erreichen.

Weitere Links:
Der lange Weg zu neuen Gipfeln - wie Bergsteiger und Programm-Manager ihre Ziele erreichen.
Kurt Albert bei sportclimbing.de

Die Anforderungen an ein Unternehmensblog scheinen zunächst simpel (Lessons in Corporate Blogging). Neben regelmäßigen Beiträgen, sollte man das Logo des Unternehmens einbinden oder zumindest deutlich hervorheben welches Unternehmen das Weblog herausgibt. Weiterhin sollte das Blog das Wesen des Unternehmens widerspiegeln und authentisch sein. Werbung für eigene Produkte oder Dienste, interne Auseinandersetzungen, Kritik an Mitbewerbern und Konkurrenten sind in einem Corporate Blog absolut tabu. Meinungsäußerungen von Mitarbeitern sind dagegen bei den Blog-Lesern sehr willkommen, denn diese machen das Unternehmensblog „lebendiger“ als eine einfache Newsmeldung. Schreiben sogar Mitglieder des Unternehmensvorstandes, wie beispielsweise Charles Fränkl, Geschäftsführer von AOL Deutschland, steigt die Aufmerksamkeit der Leser oft immens.

Unternehmensblogs bergen jedoch jede Menge Hürden und können einem Unternehmen sogar schaden, da sich „brenzliche“ Einträge unglaublich schnell verbreiten. So kann sich durch Unvorsichtigkeit aus einem Firmen-Weblog schnell ein Krisenblog entwickeln (siehe AOL und Dell). Daher ist es ratsam nur speziell ausgebildete Leute publizieren zu lassen. Auch die Beobachtung der Diskussionsbeiträge über die eigene Firma ist wichtig, um Missverständnisse rechtzeitig erkennen und managen zu können. Das kostet vor allem Zeit und Geduld. Denn, auch wenn man täglich im Blog postet, dauert es mindesten drei bis sechs Monate bis sich ein Blog etablieren kann.

Weblogs sind also durchaus ein wichtiges Kommunikationsinstrument für Unternehmen. Das Potential auf diesem Wege Kunden zu gewinnen und zu binden, Trends aufzuspüren, Probleme zu erkennen, jedoch auch die damit verbundenen Risiken, sind nicht zu unterschätzen. Corporate Blogs können das Image und die Reputation von Unternehmen, vor allem aufgrund der schnellen Verbreitung durch eine netzwerkartige Verlinkung, sowohl positiv als auch negativ nachhaltig beeinflussen.

Links:
Digitale Mundpropaganda
Chancen und Risiken von Weblogs für Unternehmen
Buchtipp: Die Macht der Blogs

Dr. Eilif Trondsen: Next Generation E-Learning and Knowledge Management

Launch the video presentation with synchronized slides here [Recorded: June, 2005 in Dresden, Germany. Duration: 00:36:20].

Dr. Eilif Trondsen,

Head of the Learning On Demand Programme by SRI Consulting Business Intelligence, a spin-off of the Stanford Research Institute. The SRIC-BI combines content-based research programmes with corporate consulting. Over the past 25 years, Dr. Eilif Trondsen has developed extensive know-how in this area by managing and collaborating on various national and international projects. He is specifically concerned with electronically based learning (e-learning) and electronic commerce (e-commerce). Dr. Eilif Trondsen holds talks on developing strategies for e-learning, future developments in global business environments, e-commerce trends and strategic management planning at international conferences.

Career Stages:

Studied Economics at Jose State University, doctoral studies at the University of California in Santa Barbara.
Dr. Eilif Trondsen has taught Economics at San Jose State University, Chabot College and Saint Mary’s College.
Before working for SRIC-BI he researched oil and gas leasing deals, particularly in the North Sea.
He has written numerous reports and studies, and is the founder and chairman of the Emergent Learning Forum.

For more information please see: http://www.sric-bi.com/.

Richard Scase is one of the keynote speaker at the 2nd Dresden Future Forum. Britain’s leading and highly influential business strategist will share his view on the future of 21st century companies.

RFID signifies Radio Frequency Identification and means small tags that are readout by electro-magentic induction. The “scanner” contactlessly produces electricity in the inductor of the tags, which then sends the saved data.
RFID technologies is promoted especially by logistics and retail trade. But also in everday life, there are purposes for RFID: pets can be marked and clearly related to their owner, ski tickets enable easy access to winter pleasures and thanks to the Oyster Card, the London Rush Hour becomes more tolerable.

But besides several applications of RFID, even experts have numerous doubts about the security and anonymity of transmitted data.

With an estimated four million installed monitoring cameras, Great Britain is on top of the countries using CCTV. But things have also changed in Germany. Some of the Länder have provided the basis by revising police laws.

Accordingly, the surveillance industry booms. Experts even forecast that the market volume for video surveillance systems in Germany will increase from 327 million Euro last year to 455 million Euro in 2010. For the worldwide sector the market researcher Frost & Sullivan forecast a yearly growth of 11.3 percent.

At EU level, European countries collaborate within the project UrbanEye to document existing surveillance systems.

Besonders der Service für den Kunden wird im Supermarkt der Zukunft “groß geschrieben”. So sorgen die intelligenten Waage, die automatisch jedem Obst und Gemüse den passenden Preis zuordnet oder auch die Selbstzahlerkasse dafür, dass Einkaufen schon bald schneller und stressfreier sein wird.