Die Projekte hatten fünf Minuten Zeit, um dem Publikum klar zu machen, was sie tun, wo stehen, wohin sie wollen und wen sie suchen. Hier die Aufzeichnungen:

the world lecture project

Digital Life Pitch 2009 - The World Lecture Project from Steffen Bueffel on Vimeo.

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YOU! Ultimate Soccer Talent

Digital Life Pitch 2009: You! Ultimate Soccer Star from Steffen Bueffel on Vimeo.

Sofatutor

Digital Life Pitch 2009: Sofatutor from Steffen Bueffel on Vimeo.

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Qimaya

Digital Life Pitch 2009: Qimaya from Steffen Bueffel on Vimeo.

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Peritor Cloud Computing

Digital Life Pitch 2009: Peritor Cloud Computing from Steffen Bueffel on Vimeo.

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nandoo

Digital Life Pitch 2009: Nandoo from Steffen Bueffel on Vimeo.

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aka-aki

Digital Life Pitch 2009: Aka Aki from Steffen Bueffel on Vimeo.

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barcoo

Digital Life Pitch 2009: Barcoo from Steffen Bueffel on Vimeo.

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ISOPT

Digital Life Pitch 2009: ISOPT from Steffen Bueffel on Vimeo.

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3. Dresden Future Space from Steffen Bueffel on Vimeo.

Hier ein paar Eindrücke:

Weitere Informationen können per E-Mail abgerufen werden. Wir senden Ihnen dabei gern zusätzlich Informationen zu dem neuen Konzept für städteweite Informationsportale zu.

In einem Gespräch mit Willms Buhse haben wir das Kapitel vorgestellt. Hier die Aufzeichnung:

Unter der Voraussetzung, dass uns im sog. Real Life eine Kultur eigen ist, lässt sich die Frage nach unserer Kultur in Bezug auf unser Leben im Netz nicht so leicht beantworten. Zu behaupten, dass es überhaupt so etwas wie Netzkultur gibt, bedeutet zunächst einmal, dass wir unser reales Leben von unserem Leben im Netz trennen. Damit ist nicht gesagt, dass sich Kultur von Netzkultur unterscheidet, sondern lediglich, dass es sich um zwei verschiedene Kontexte von Kultur handelt. Je mehr Bereiche unseres Lebens durch das Netz durchdrungen werden, umso hinfälliger wird jedoch diese Unterscheidung.

Zur Definition Netzkultur ist Subkultur quält sich Wikipedia. Über den Zusammenhang zwischen Subkultur und der Ausbreitung des Massenmediums Internet reflektiert die denkfabriq und kritisiert zu Recht die Haltbarkeit dieser Definition bzw. ihre Gültigkeit in diesem Teil der Welt.

In Small pieces loosely joined erklärte David Weinberger im Jahr 2002, dass das Netz unsere Auffassung von Raum, Zeit, Vollendung, sozialer Interaktion, Materie und Moral verändert. Denkt man über Netz-/kultur nach, werden in Anbetracht dieser Entwicklung eine ganze Reihe von Fragen aufgeworfen:

Ändert das Netz unsere Selbstwahrnehmung? Welche Auswirkungen hat das auf unsere Kultur?

Macht uns das Netz zu besseren Menschen? Ist Netzkultur eine höhere Form von Kultur?

Was ist überhaupt Netzkultur, wie beeinflusst Sie uns, und wodurch wird sie beeinflusst?

Ist Kultur mittelfristig überhaupt noch ohne das Netz denkbar?

Netzkultur ist das übergreifenden Thema des 2. Dresden Open Space , der am 08. März 2009 auf der Cebit stattfindet. Diese Veranstaltung steht allen Interessierten offen, die über diese und andere Fragen diskutieren möchten. Die Teilnahme ist, abgesehen von den Eintrittsgebühren für den CeBIT-Besuch, kostenlos.

Die Vision, alles zu vernetzen, rückt durch den Einsatz selbstregulierender dynamischer Systeme immer näher. Auf dem 1. Dresden Open Space trafen sich Dr. Klaus Holthausen, Roy Uhlmann von qimaya mit Steffen Büffel. In diesem Gespräch gehen sie der Frage nach, wieso neuronale Netze die Suche im Web intelligenter machen.

Dresden Future Talks 2009: Dr. Klaus Holthausen und Roy Uhlmann from Steffen Bueffel on Vimeo.

1. Generation Y

Die Vertreter der Generation Y, auch Digital Natives genannt, drängen 2009 zum ersten Mal im großen Maße in die Unternehmen. Nach 1980 geboren, ist es die erste Generation, die größtenteils mit Internet und mobiler Kommunikation aufgewachsen ist. Die Generation Y sucht ständig nach neuen Herausforderungen, arbeitet gerne in virtuellen Teams und kann mit tiefen Hierarchien nicht viel anfangen. Sie unterscheidet nicht mehr zwischen Online- und Offline-Identität und nimmt es auch mit der Privatsphäre nicht so genau. Der Umgang mit neueren Kommunikations-Technologien gehört zu ihrem Alltag und sie erwarten den Gebrauch von Social Software Tools an ihrem Arbeitsplatz. Der selbstverständliche Umgang mit dem Internet und die Erwartungshaltung, die eigenen Verhaltensmuster mit an den Arbeitsplatz übernehmen zu können, wird den Einsatz von Social Software im Unternehmen revolutionieren. Bei der Einführung von Social Software war bisher in den Unternehmen ein interner Kulturwandel nötig, um die nötige Akzeptanz für die Mitarbeiter zu schaffen. Die Generation Y bringt diese Akzeptanz für Social Software-Anwendungen schon mit und muss vom Einsatz der Tools nicht überzeugt werden. Ganz im Gegenteil müssen die Unternehmen nun die Erwartungshaltung der Digital Natives an den Gebrauch von Social Software am Arbeitsplatz erfüllen.

2. Globale Einflüsse

Die globalen Einflüsse auf das einzelne Unternehmen verstärken sich laufend. Schnellere Produktlebenszyklen, neue Märkte und Konkurrenten führen zu einer Beschleunigung von Unternehmen. Chancen für neue Geschäftsideen entstehen schneller, verschwinden aber auch wieder in kurzer Zeit. Um die Chancen nutzten zu können, modularisieren und virtualisieren sich Unternehmen mehr und mehr. Andere Unternehmen lagern ganze Dienstleistungsbereiche komplett in Schwellenländer aus. Die globale Wirtschafts- und Finanzkrise wird 2009 bei vielen Unternehmen den Druck auf der Kostenseite erhöhen und damit die oben genannten Trends beschleunigen. Um die Kosten senken zu können werden die Unternehmen versuchen, sich auf ihr Kerngeschäft zu konzentrieren. Aus Auslagerung und steigender Kooperation über die eigene Wertschöpfungskette hinaus, entstehen eine Vielzahl an neuen Netzwerken zwischen Personen, Unternehmen und Projektteams. Das Beziehungsgeflecht jedes einzelnen verliert dabei an Übersichtlichkeit. Der Einsatz von Collaboration Tools wird so immer wichtiger, denn die passenden Tools schaffen die richtigen Strukturen und Räume als Basis einer funktionierenden Zusammenarbeit.

3. Wissensmanagement

Das althergebrachte Auswendiglernen von trockenen Fakten und Zahlen ist für die meisten heute oft nur noch eine Form von Zeitverschwendung. Das liegt zum großen Teil an dem veränderten Umgang mit Wissen. Der Zugang zu Wissen war in der Vergangenheit umständlicher als heute. Fakten mussten ständig in Büchern nachgeblättert werden. Da nicht alle benötigten Bücher griffbereit im Regal standen, musste oft umständlich in einer Bibliothek das richtige Buch gesucht werden. Ein paar wichtige Fakten im Kopf abzuspeichern, konnte da privat wie auch am Arbeitsplatz nicht schaden. Für das recherchieren von nichtgelernten Daten mussten so Stunden eingerechnet werden, dass geschieht heute mit ein paar Klicks in Sekunden. Die ständige Verfügbarkeit von Wissen lässt das Auswendiglernen von Wissen als Unnötig erscheinen. Zum anderen hat sich das verfügbare Gesamtwissen auf der Welt, aber auch in jedem Unternehmen, massiv gesteigert. Von der Erfindung des Buchdrucks 1447 bis zum Zeitalter der Aufklärung 1750 verdoppelte sich das niedergeschriebene Wissen in 300 Jahren. Heute verdoppelt sich das weltweit verfügbare Wissen alle paar Jahre. Und schon in wenigen Jahren wird sich der Zeitraum auf wenige Wochen verkürzen. Der Anteil des Einzelnen an dem Gesamtwissen sinkt gleichzeitig stetig ab. Um das kollektive Wissen anderen zur Verfügung zu stellen, ist es daher immer wichtiger das Wissen so zu managen das es effektiv genutzt werden kann. Gerade für Unternehmen wird sich dies als entscheidender Wettbewerbsvorsprung, und später sogar zur Überlebensstrategie entwickeln. Das reine Verwalten von Wissen wird dabei aber nicht ausreichen. 2009 werden Unternehmen anfangen diverse Kommunikations-, Lern- und Collaboration-Anwendungen in einem Portal zu integrieren. Das liegt auch an der wachsenden Bedeutung von E-Learning. Um den Anschluss an Wettbewerber nicht zu verlieren und gleichzeitig Kosten durch Online Trainings sparen zu können, steigt der Drang Mitarbeiter online fortzubilden. Die Integration von Wissen-, Kommunikation-, und Lern-Tools in ein einziges Portal ermöglicht den Austausch unter den Lernenden. Gruppenbasiertes Lernen beschleunigt den Bildungsprozess und spart so nebenher auch bezahlte Arbeitszeit.

Mit Second Life hat in der Vergangenheit zum ersten Mal eine technologische Plattform für 3D-Welten eine breite öffentliche Aufmerksamkeit gefunden. Die 3D-Welt wurde und wird in erster Linie von privaten Usern genutzt. 3D-Infrastrukturplattformen eignen sich aber nicht nur zum privaten Vergnügen, sondern finden auch beim E-Learning eine sinnvolle Anwendung. Das zeigt sich bei genauerer Betrachtung der bestehenden E-Learning Angebote in der virtuellen Welt. Denn in der 3D-Umgebung lässt sich mit neuartigen Veranstaltungsformen wie Open Spaces und BarCamps experimentieren und zusätzlich Erfahrungen für kommende 3D-Welten im E-Learning sammeln. Simulierte Erlebniswelten ermöglichen zudem konkrete Trainings im Team und bieten Übung beim Umgang mit der Orientierung in bestimmten Situationen. Auch wenn die Nutzerzahlen für Second Life auf den Rückmarsch sind, wird das Thema E-Learning in neuen 3D-Welten zukünftig seinen Markt finden.

Die Gartner Group geht davon aus, dass schon 2011 rund 80% aller Internetnutzer über einen digitalen Repräsentanten oder Avatar verfügen. Ein idealer Nährboden für eine große Zahl von neuen Angeboten wie zum Beispiel die Online-Plattform Twinity, die zunächst mit einem virtuellen Berlin aufwartet. Doch für welche Formen der Wissensvermittlung eignen sich virtuelle Welten überhaupt? Die aktuell häufigste Anwendung sind Veranstaltungen. Typische Veranstaltungsformen in digitalen Welten sind BarCamps, Open Space, Kongresse oder Podiumsdiskussionen. Diese lassen sich in der Regel recht einfach realisieren.

Auch in der in der betrieblichen Bildung gewinnt die virtuelle Lernwelt an Bedeutung. Verkaufsgespräche, Verhandlungssituationen und Teamtrainings können in virtuellen Welten abgebildet werden. Zudem sind digitale Welten bei der verteilten Gruppenarbeit besser als Telefonkonferenzen. Das zeigt das Forschungsergebnis einer Untersuchung der US-Universität Penn State. Auch für spezialisierte Lernformen wie Sprachunterricht oder Methoden wie Brainstorming eignen sich 3D-Welten. Einer der Hauptgründe mag in der oft angenehmen Lernatmosphäre liegen.

Viele Universitäten nutzen heute schon diesen Vorteil und sind in virtuellen Welten, meist Second Life, nicht nur mit Repräsentanzen sondern mit aktiven Lernangeboten vertreten. Die Uni Bielefeld etwa zeigt Vorlesungen und Seminare in virtuellen Lernräumen, die durch Sprechstunden in der Online-Repräsentanz begleitet werden. Für die Studenten bietet sich zudem der Vorteil, dass Sie nicht wie bisher nur auf Abruf lernen müssen, sondern als „Learning on demand“ zu jeder beliebigen Uhrzeit lernen können. Da sich Lernen zukünftig nicht mehr zeitlich am Angebot ausrichtet sondern an den Lernenden, wird sich dies wie ein Turbo auf die Bereitschaft der Menschen auswirken im privaten Bereich Fortbildungen zu absolvieren oder Fernstudiengänge zu belegen. Nicht zuletzt dank der Möglichkeit qualifizierte Bildung mit digitaler Technik günstiger zu erhalten.

Webbasierte Experten- und Schulungssysteme in Form multimedialer Lehr- und Lernmodule zur Weiterbildung sind weitere Beispiele für E-Learning-Anwendungen in 3D. Vor dem Hintergrund des wachsenden Bedarfs an Fortbildung und dem unterfinanzierten Bildungssystem ist von einem weiteren rasanten Anstieg von E-Learning Angeboten auszugehen. 3D-Welten werden in diesem wachsenden Markt Ihre Bedeutung finden. Nicht zuletzt Dank Ihrer visuellen Vorteile.

Die Zu-Verschenken-Kiste ist eine sehr nützliche Idee, die gestern auf dem barcamp Hamburg in der Session “Virales Marketing zum Weltretten” von Anna vorgestellt wurde. Die Umsetzung konnte man heute sehen. Das Gute daran: Mit diesen Kisten kann man Sachen umweltschonend loswerden, die man selbst nicht mehr braucht.

Sobald Versandkosten auftreten, ist die Online-Umsetzung der Zu-Verschenken-Kisten kritisch. Ich hoffe aber, dass es Ideen und Vorschläge gibt, diese Schwierigkeiten zu überwinden, so dass wir irgendwann mal online Zu-Verschenke-Kisten sehen werden.

Eine Bildershow der Veranstaltung ist auf FlickR zu finden.

Dresden Future:
“Wissen ist Macht”, in diesem Sinne denken viele MitarbeiterInnen offenbar manchmal noch an “Machtverlust” im Zusammenhang mit der Preisgabe von Wissen. Welche Rolle spielen Offenheit, Vertrauen und Fehlertoleranz für das Wissensmanagement in einem Unternehmen?
Stefan Ehrlich:
Wenn jemand 10 Jahre lang den gleichen Kunden betreut, hat derjenige mit diesem Spezialwissen natürlich Macht. Allerdings bringt Teilen von Wissen auch enorme Vorteile mit sich. Handelt man beim Umgang mit Wissen nicht proaktiv, sondern gibt Wissen nur auf Nachfrage preis, führen häufige Anfragen von Kollegen zu mehr Belastung und Stress. Teilt man Wissen freiwillig, ist die Abwesenheit z.B. im Urlaub kein Problem mehr. Eventuelle Anfragen können von Kollegen beantwortet werden. Gibt jemand auch auf Nachfrage Wissen nicht preis, wird er mittelfristig aus dem Team gedrängt. Das ist ein normaler soziologischer Prozess. Wichtige Grundlage für die Weitergabe von Wissen ist, dass man mit konsumiertem Wissen verantwortungsvoll umgeht. Gerade auch beim Abgleich mit anderen Know-How-Trägern.

Dresden Future:
Ein Nachteil von Wissensmanagement ist die ungeheure Informationsflut die entstehen kann. Wie lässt sich diese mit Wissensmanagement-Systemen sinnvoll in den Griff bekommen?
Stefan Ehrlich:
Beim Wissensmanagement gibt es zwei Ansätze. Der person-to-document Ansatz und der person-to-person Ansatz. Beim person-to-document Ansatz schreibt jeder auf was er weiß. Dadurch entsteht mit enormen Zeitaufwand eine riesige Informationsflut, die sich aber mit Taxonomien, Onthologien und Folksonomien strukturieren lässt. Das Wichtigste bei diesem Ansatz ist das Tagging. Die Informationen müssen strukturiert und kategorisiert werden. Dabei spielen dann wieder Suchmaschinen eine wichtige Rolle um das gewünschte Thema schnell und zuverlässig zu finden. Signals, also die proaktive Zustellung von Informationen an Menschen mit gleichem Interessensprofil können den Suchvorgang umgehen und proaktiv zur Wissensteilung beitragen. Dokumente enthalten oft nur ungefähre Problemlösungen, denn Wissen wird meist nicht vollständig gespeichert. Dem person-to-document Ansatz heute überlegen ist in der Regel der person-to-person Ansatz. Beim person-to-person Ansatz vernetzten sich Experten, um Lösungen zu finden. Auf Nachfrage kann eine Person schneller und genauer helfen als ein Dokument. Aber auch dieser Ansatz benötigt dokumentiertes Wissen, anhand dessen Experten identifiziert werden können. Nur so ist der Aufbau von Netzwerken zwischen den Kollegen die sich noch nicht kennen effektiv möglich. Die benötigte Dokumentation von Wissen kann hierbei jedoch einfach über den Einsatz von Web2.0-Tools für die täglichen Arbeit erfolgen. Werden z.B. Fachkonzept im WIKI erstellt, so reichen diese Spuren aus, um KnowHow-Träger zu finden.

Dresden Future:
Wissensmanagement gewinnt auch für den einzelnen an Bedeutung. Wird man in Zukunft von der Schule über Studium und Beruf sein individuelles Wissensmanagement betreiben?
Stefan Ehrlich:
Ja, ich denke schon. Die Kopie der Festplatte ist dabei aber zu wenig. Denn in die alten Ablagestrukturen schaut man i.d.R. nie wieder rein. Dokumentiertes Wissen veraltet heute in den meisten Fällen immer schneller. Deshalb ist es wichtig, eher Wissensquellen zu verwalten. Sinnvolle Lösungen für das Verwalten von Quellen sind gerade im Entstehen, einfachs Bookmarken hilf da auf Dauer nicht. Im Endeffekt muss aber jeder individuell herausfinden wie das persönliche Wissen am effizientesten verwaltet wird. Wichtig ist dabei der individuelle Ansatz der Strukturierung. Ich kenne Menschen, die bereiten Neues in einer Mindmap auf, andere wiederum speichern sich Bookmarks mit Stichpunkten oder kurzen Anmerkungen ab. Aber nicht nur Quellenverwaltung sondern auch Vernetzung sind die Stichpunkte für die Zukunft. Es ist eben nicht nur wichtig den Überblick über sein Wissen zu behalten sondern auch die passenden Ansprechpartner zu kennen, die bei Bedarf das passende Wissen zur Verfügung stellen können und wollen.

Dresden Future:
Wissen wird innerhalb der Unternehmen immer mehr als Produktionsfaktor verstanden. Welche Rolle spielt Wissen für den Erfolg eines Unternehmens und worin liegt die strategische Grundlage für das Wissensmanagement?
Stefan Ehrlich:
Rund 80 % des Wissens eines Mitarbeiters findet sich heute auch irgendwo im Internet. Die restlichen 20 % sind die entscheidenden. Dies kann Spezialwissen über einzelne Produkte, ganz allgemein Erfahrungen, aber auch Wissen über den Kunden sowie Branchenwissen sein. Wissensmanagement als Ansatz muss die Personen identifizieren die über solches Spezialwissen verfügen, dieses Wissen sicherstellen und auch aktuell halten können. Für uns als Unternehmen ist Wissen die Erfolgsgrundlage. Unser unternehmenseigenes TeamWeb unterstützt uns bei dieser Aufgabe. Mit einer Vielzahl von Communities ist es zugleich Kommunikationswerkzeug für alle Mitarbeiter und dient als strategische Grundlage für das Wissensmanagement.

Dresden Future:
Welche Rolle spielen Informations- und Kommunikationstechnologien für das Wissensmanagement in einem Unternehmen?
Stefan Ehrlich:
Tools sind vor allem im Rahmen von bekannten Strukturen wichtig, können aber den Menschen nicht ersetzten. Der zwischenmenschliche Austausch, die Kommunikation zwischen den einzelnen Agierenden, sollte weiter im Vordergrund stehen. Technologien können aber ergänzen, helfen und Sachverhalte wieder erkennbar machen. Am besten funktioniert das in Web-orientiertem Wissensmanagement, in der alle internen und externen Informationsquellen in die Unternehmensbasis mit einbezogen werden.

Dresden Future:
Neben strukturellen Veränderungen kann Wissensmanagement im erheblichen Maße auch kulturelle Veränderungen mit sich bringen. Stehen die Unternehmen mit der Einführung von Wissensmanagement vor einem kompletten Wandel der Unternehmenskultur?
Stefan Ehrlich:
Die früheren universitären Ansätze von Wissensmanagement sind i.d.R. durchweg gescheitert. Einer der Hauptgründe war die mangelnde Veränderung der Unternehmenskultur. Jeder schrieb einfach auf was er wusste. Das Zwischenmenschliche ist dabei aber oft zu kurz gekommen. Der Aufschreibende tat dies meist in einem anderen Kontext als der Wissenssuchende, insofern war die Wissensverwertung schwierig. Oft fehlte schlichtweg auch die Zeit für Wissensmanagement. Mit Web 2.0 haben sich die Menschen mehr vernetzt und das hat vieles leichter gemacht. Wissensmanagement ist nicht mehr Aufschreiben und Konsumieren, sondern Kommunizieren. Aber Wissensmanagement stößt auch heute noch auf Widerstände in den Unternehmen. Konkurrenzdenken, Profit-Center-Strukturen und Misstrauen behindern die erfolgreiche Einführung. Um Wissensmanagement erfolgreich umzusetzen muss deshalb die Einführung von Tools und Methoden synchron mit einem Kulturwandel im Unternehmen stattfinden.

Auf dem heutigen Innovation Day in der Hauptstadtrepräsentanz der Deutschen Telekom wurde das Gemeinschaftsprojekt Location-based Service für mobile Cityportale von T-Systems Multimedia Solutions und dem Start-up Unternehmen mobileo AG hochrangigen Vertretern der Wirtschaft und der Deutschen Telekom vorgestellt. Mit dem Fokus auf WebX.0 wurden dem Publikum die drei Innovationsprojekte des Jahres 2008 demonstriert.

“Location-based Service für mobile Cityportale” steht für ein neues Konzept für städteweite Informationsportale, welches mobil und nutzerfreundlich lokale und personalisierte Informationen zur Verfügung stellt. Diese WLAN-fähige Anwendung wurde während der Veranstaltung live auf einem iPhone präsentiert.

Ad hoc werden dem Nutzer relevante Informationen, welche auf seinem Standort und seinen Interessen basieren, zusammengestellt. Diese Empfehlungen können beispielsweise aus aufbereiteten redaktionellen Inhalten, sogenannten „Trusted Sources“ von Verlagen und Magazinen kommen. Der Nutzer erhält so speziell für ihn zusammengestellte Informationen zu Sehenswürdigkeiten, Restaurants, Shops oder Bars sowie historische oder kulturelle Highlights aus seiner Stadt. Hieraus kann der Nutzer entsprechende Touren erstellen, die er jederzeit abrufen kann. Zusätzliche ist eine Community-Funktionalität integriert. Nutzerbenachrichtigungen Bewertungen und der Austausch von lokalem Wissen erhöhen somit die Attraktivität für die Nutzer erheblich. David Weinberger als Keynote-Speaker der Veranstaltung propagierte die Bedeutung von Web2.0 Funktionalitäten, die die Teilnehmer der Veranstaltung auf dem “Location-based Service für mobile Cityportale”- Prototyp während der anschließenden Ausstellung live erleben durften.

In der Session “Vision des Webs der Zukunft - Neuronale Netze und künstliche Intelligenz” spricht Roy Uhlmann und Dr. Klaus Holthausen von Queap über die Zukunft des Webs. Bisher war die kontextuelle Suche im Internet Standard. Das Problem an dieser ist, dass der vollständige Inhalt einer Seite nicht erkannt wird. Beispiel Moby Dick: Weight Watchers oder Walfänger? Kontextuelle Suche kann das nicht beantworten. Selbst das kontextuelle Auffinden des Wortes “Wal” sagt hierzu nichts aus, denn es könnte sich ja auch lediglich um eine Beleidigung handeln.

Ziel ist es, dass eine Suchmaschine eine Webseite so erkennt wie ein Mensch, wenn er eine Buchseite liest. Das würde dazu führen, dass man eine wirkliche inhaltliche Suche hätte und eben nicht mehr nur EIN oder MEHRERE Worte auf einer Webseite findet. Hierdurch entsteht dann im nächsten Schritt eine Suche nach Inhalt und Sinn. Und dieser kann dann auch kategorisiert werden. Beides zusammen emuliert die Struktur des menschlichen Gehirns, was dazu führt, dass Inhalte und Webanwendungen miteinander verknüpft werden können. Und das nennt man dann wiederum semantisches Web!

Die Frage ist nun, wie man dieses Ziel erreicht.

Bisheriger Ansatz war es, Daten bzw. Webseiten durch Metadaten bzw. Ontologien, RDF und Microformats miteinander zu verbinden. Genau dies versteht man bis heute als semantisches Web. Zu unterscheiden ist aber das semantisches Web als Ziel und die Erzeugung des semantischen Webs. Genau hier besteht in der Öffentlichkeit ein großes Missverständnis. Denn sobald ein semantisches Web besteht, denkt selbst jeder Informatiker, dass dies nur durch das Hinzufügen von Daten entstehen kann.

Denn, vereinfacht gesagt, das Hinzufügen erzeugt ein statisches Web. Man müsste die Daten immer wieder pflegen und erweitern. So wusste man bis vor 2 Jahren z. B. nicht, was ein Asus EEE PC ist. Was passiert dann aber mit Daten, die ein gewisses Alter aufweisen und nicht mehr gepflegt werden? Diese verlieren ihre Semantik oder spiegeln die Wirklichkeit nicht mehr wieder. Das Todesargument für die Erzeugung von Semantik durch das Hinzufügen von Daten! Das Beispiel Lehman Brothers verdeutlicht es. Vor gut 2 Monaten wurde Lehman noch nicht mit Insolvenz assoziiert. Jetzt schon! Das manuelle Hinzufügen von Daten ist also nicht praktikabel, da es keine dynamische Semantik erzeugt. Jeden Tag werden jedoch Unmengen von Daten im WWW erzeugt.

Das menschliche Gehirn hingegen erzeugt eine dynamische Verknüpfung  durch das ihm eigene neuronale Netz, als selbstreferentiell und operational geschlossenes System. Dieses neuronale Netz lässt sich, wie oben beschrieben, nun erstellen. Es heißt ANI - artificial natural intelligence. Der Output einer Webseite, also der dort enthaltenen Texte wird durch den Algorithmus automatisch erkannt und dann mit anderen Inhalten abgeglichen und in  Zusammenhang gebracht. Dies bedeutet nicht nur, dass alle Webseiten und Inhalte miteinander verknüpft werden, sondern auch, dass eine darauf aufsetzende Suchmaschine vollkommen ohne “Tags” arbeitet und ein rein inhaltliches Ranking von Webseiten erstellt. Der beste Inhalt ist auch das beste Suchergebnis! Der Pagerank, wie auch Black-SEO ist somit überflüssig geworden.

Dieser Ansatz führt dazu, dass man nicht nur Text, sondern auch die Pixel eines Bildes, Musik, letztlich jegliche Arten von Daten hiermit semantisch (im Sinne einer Verknüpfung) abbilden kann. Denn er arbeitet exakt so wie das neuronale Netz des Gehirns und dieses kann gleichfalls jede Art von Daten verarbeiten. Eben ohne das Hinzufügen von Daten.

In der Session “Twittern im Unternehmen” auf dem BarCamp Berlin 3 stellt Dirk Röhrborn von Communardo “Enterprise Microblogging” vor. Bisher versinken Informationen und Wissen oft im Nirwana der Intranets der Unternehmen. Oft fehlt die nötige Zeit und die richtigen Tools um Wissensmanagement und Projektdokumentation richtig auszuführen. Kann “Enterprise Microblogging” diese Aufgabe übernehmen? Was sind die wichtigsten Punkte beim “Enterprise Microblogging”? Und wofür eignet sich “Microblogging” im Unternehmen eigentlich?

“Enterprise Microblogging” muss für die Unternehmen einen hohen Nutzen bringen. “Microblogging” garantiert eine gewisse Aufmerksamkeit durch eine ständige Aktualisierung, motiviert die Mitarbeiter zum Austausch von Informationen, bietet die Dokumentation des Ist-Zustandes eines Prozesses, erleichtert die ad-hoc Kommunikation und kann Abläufe und Daten dokumentieren. Darüberhinaus muss “Enterprise Microblogging” einfach zu bedienen sein und leicht verständlich. “Microblogging” ist so verständlich wie eine sms schreiben und ein paar Textzeilen zu verfassen ist auch für Ungeübte einfach. Außerdem sind “Microblogging” Dienste schnell und kostengünstig einsetzbar.

“Microblogging” im Unternehmen kennt aber auch seine Grenzen. 140 Zeichen sind für komplexe Zusammenhänge oft zu wenig. 1000 “tweets history” reichen darüber hinaus oft für umfangreichere Dokumentationen nicht aus. Auch die Sicherheit und der Umgang mit sensiblen Daten ist für Unternehmen ein Thema. “Microblogging” im Unternehmen dürfte sich daher vor allem für kleinere Dokumentaionsaufgaben eignen, etwa im Vertrieb, der Produktion oder zur Projektkommunikation.

Um das Potential von “Microblogging” im Unternehmen vollständig zu heben, sollte das reine “Microblogging” auf einer Plattform mit anderen Funktionen und Tools kombiniert werden. “Blogs”, “Notes”, “Tags”, “Search”, “Security” und “Export”, sind einige Funktionen die ein solches System bieten sollte. “Enterprise Microblogging” könnte so gerade im internen Wissensmanagement eines Unternehmens die oft angestaubten Onlineportale wiederbeleben.

Start-up/Kick off
Alle Barcampteilnehmer versammeln sich in einer großen Halle. Normalerweise stellt sich jeder Teilnehmer kurz vor. Aufgrund der Teilnehmerzahl entfällt dies heute. Dafür hat sich jeder Teilnehmer selber „getaggt“; diese Info kann man in einer eignen MIXXT-Community a la Xing einsehen und real auf dem Namensschild lesen.

Danach erfolgt das Set-up des Tages. Einzig vorgesehen ist das Grid, ein Timesetting von 7 Sessions von 45 Minuten, dazwischen jeweils 30 Minuten Pause. Weitere Randbedingung sind die vorhandenen Räumlichkeiten. Jeder ist aufgefordert Themen zu präsentieren und Sessions anzubieten. Danach wird das Interesse geprüft und die Session in das Grid übertragen. Leider erfolgt das handschriftlich auf einer grossen Pinnwand, sodass bei über 500 Teilnehmern die Zusammenstellung der eigenen Sessions schwierig ist. Danach startet das Barcamp und die Sessions laufen in dem vorgesehenen Zeitplan und definierten Spielregeln.

Learnings
Lasse Mitarbeiter selber entscheiden an welchen Projekten sie teilnehmen möchten und zu welchen Themen sie Mehrwert liefern können. Stelle eine Plattform ähnlich einer Projektbörse, sowie klare Spielregeln zur Organisation bereit.

Austausch
Ein ad hoc Austausch erfolgt entweder persönlich oder „natürlich“ über twitter. Da die Nutzung von twitter mit mobilen Endgeräten möglich ist, ist quasi jeder Teilnehmer in der Lage über Gemütslage, Themen, und Erfahrungen für jeden in Echtzeit abrufbar zu berichten. Die Darstellung der sog. Tweets erfolgt ebenfalls durch eine grosse „Twitterwand“ (einem riesigem Display). Die Zuordnung der Tweets zu dem Event wird über das hinzufügen eines sogenannten Hashtags #bcberlin3 sichergestellt. Jeder Teilnehmer ist somit über die aktuellen Geschehnisse unmittelbar informiert und kann sich entsprechend selber am Austausch aktiv beteiligen.
Leider gibt es nur einen Hashtag, sodass eine Übersicht und Zuordnung zu Themen und Sessions nur sehr schwer möglich ist.

Learnings
Stelle eine Art Austausch und Diskussionsplattform bereit die jedem uneingeschränkt und mobil zur Verfügung steht. Dies kann ein Blog oder auch der (zusätzliche) Einsatz von Microblogging im Projekt sein. So kann sichergestellt werden, dass jeder Projektteilnehmer sofort über die aktuellen Geschehnisse im Projekt unterrichtet ist. Mails werden überflüssig und Telkos können nun ausschliesslich für Abstimmungen und Entscheidungen genutzt werden.

Dokumentation
Jeder Teilnehmer ist aufgefordert selber seine Eindrücke und Ergebnisse mitzuteilen. Dies geschieht durch Web 2.0 Technologien wie Blogs (ausführliche Berichte), Microblogs: Twitter (kurze Gedanken und ad hoc Mitteilungen) (s.o.), Flickr (Fotos), Slideshare (Präsentationen), qik (Videos). Die Zuordnung geschieht hier ebenfalls durch Tags. Leider gibt es keine konsolidierte Ansicht (so stelle ich mir das vor: ). Ohne zentralen Administationsaufwand gibt es somit eine vollständige Dokumentation des Barcamps.

Learnings
Arbeite ergebnisorientiert. Erlaube eine Version 1.0. Fordere jeden auf die Ergebnisse zentral bereitzustellen. Sorge dafür, dass sie sinnvoll abgelegt und von jedem wiedergefunden werden können.

Was kann man an einem Barcamp noch verbessern?
Eine konsolidierte Darstellung der Ergebnisse ist wünschenswert. Etabliere klare Regeln zur genaueren Taggung von Themen. Vereinbare im Vorfeld welche Technologien genutzt werden sollen. Techniken und Mittel zur Organisation von Themen und Teilnehmer sollten den Gegebenheiten entsprechend bereitgestellt werden.

Learnings
Auch von einem strukturierten Projektmanagement kann die 2.0 Welt lernen!

Neue Ansätze beim SEO verfolgte Marc Uhlig in seinem Vortrag auf dem BarCamp Berlin 3 unter dem Titel “user centric approach with landing pages”. Marc ist als Online Marketing Consultant in San Diego tätig und sieht die Zukunft des SEO vielmehr in einer nutzerorientierten Sichtweise als in der bisherigen nur auf das suchmaschinenoptimierte. Viele Spekulationen im Web, lassen die Tendenz erkennen, dass das klassisches SEO vor dem Ende steht. Aber wo liegt die Zukunft des SEO? Suchmaschinen werden heute immer mehr durch das SocialVoting oder dem Verhalten der User beim Ranking beeinflusst.

Stellt man den User von Anfang in den Vordergrund, ist man den Suchmaschinen einen Schritt voraus. Denn die Suchmaschinen sind bemüht, dem Verhalten der Nutzer nachzukommen. Das Ziel der Suchmaschinen ist, dass Suchergebniss vom Publisher wenig beeinflussbar zu machen und stattdessen den Nutzer in den Vordergrund zu stellen.

Neben der Qulität des Content werden in Zukunft andere Themen im Vordergrund stehen. Keyworddichte, URL Optimierung und Page Rank gehörten in der Vergangenheit zu den wichtigsten Instrumenten des SEO. Usability, Code Quality Management und technische Aspekte, wie Ladezeiten werden in Zukunft auch mit im Vordergrund stehen. Innerhalb weniger Augenblicke entscheidet der Nutzer, ob ihn eine Internetseite anspricht. Lädt die Seite zu lange oder findet der Nutzer die gewünschte Information nicht auf den ersten Blick, ist der User verloren.

Der Vortrag von Marc Uhlig on Slideshare:

In dem Beitrag “Weisheit der Vielen und Ihr Einfluss auf unseren Alltag” auf dem BarCamp Berlin 3 propagiert medienlese Blogger Ronnie Grob, Crowdsourcing als Mittel gegen die um sich greifende “Expertokratie”. Selbsternannte und berufene Experten, Wissenschaftler und Sachverständige bestimmen was auf den Markt der Meinungen richtig ist und was nicht. Die wichtigsten gesellschaftlichen, poltischen und wirtschaftlichen Fragen werden von Experten beantwortet, die jedoch nicht immer unparteiisch sind. Zehn befragte Experten geben daher auch zehn verschiedene Antworten.

Crowdsourcing kann dabei ein Mittel sein um den Experten die Meinungshoheit zu entreißen. Es geht darum, dass man nur genug Leuten eine bestimmte Frage stellen muss, um der richtigen Antwort sehr nahe zu kommen. Menschen, die gemeinsam spannende, ausgefallene und passende Kreativlösungen finden und Entscheidungen konsensbasierend treffen.

Aber ist die Expertokratie überhaupt die Tyrannei der Wenigen, die unsere hochkomplexen gesellschaftlichen Fragen beantworten? Richtig und falsch. Richtig weil Medien, Politik und Wirtschaft immer häufiger auf die Meinung von Experten zurückgreifen und so oft nur eine eingeschränkte oder persönliche Sichtweise der Dinge zeigen. Falsch weil Experten auch in Zukunft weiterhin gebraucht werden. Hier hilft ein Blick auf das Wissensmanagement. Als Beispiel für die Weisheit der Massen gilt vielen Wikipedia. Die Schwäche von Wikipedia liegt aber in einem Datenbank- und Dokumentenmanagement-technischen “People-to-Document” Ansatz.

Echtes und komplexes Expertenwissen findet sich nur bedingt, oder muss mühsam aus unzähligen Beiträgen in Eigenleistung zusammengesetzt werden. Ein “People-to-People” Ansatz bringt oft schneller die gewünschten Ergebnisse und erfordert daher weiterhin das Wissen von Experten. Nicht alles Wissen kann in Form von Dokumenten abgelegt werden. Oft ist eine Nachfrage bei der entsprechenden Person schneller. Eine Zukunftsaufgabe wird es daher sein, Experten enger zu vernetzen.

Wird die Seite des Webcast Presenter gestartet kann nach einmalig kurzer Installation des Microsoft Silverlight PlugIns der Presenter benutzt werden. In der Beta Phase ist es noch empfehlenswert dem Internet Explorer den Vorzug zu geben, da es bei Firefox, Safari und Opera noch teilweise zu Problemen bei der Anzeige von Silverlight Applikationen kommen kann.

Dieses Gespräch hätte ohne die Initiative von Ulrike Reinhard und Steffen Büffel wahrscheinlich nicht statt gefunden. Beide haben übrigens für ihr neues Projekt we magazine ein weiteres interessantes Gespräch mit David Weinberger geführt.

Antworten auf diese Fragen liefert Birk Siegmund, Software-Entwickler von T-Systems Multimedia Solutions, in einem Webinar am Donnerstag, den 26. Juni um 15 Uhr.

Erfahren Sie in diesem Webinar, warum sich Web-Conferencing bereits nach wenigen Besprechungen rechnet und wie Sie Ihre Conferencing-Lösung erfolgreich einführen.

Melden Sie sich an unter www.t-systems-mms.com/webinar

Wichtige Trends dürften hier in der stärkeren Einbeziehung der Kunden in die Wertschöpfung von Unternehmen und in der Unterstützung der Zusammenarbeit virtueller Teams liegen. Diskutiert wurde auch, ob es je nach Zweck, beispielsweise für Gaming oder Business eigene virtuelle Welten geben sollte oder ob ein 3D-Web für alle Anwendungen sinnvoller ist. Fazit der Runde: Eine virtuelle Welt für alles und jeden. Das dreidimensionale Web integriert das World Wide Web und avatar-basierte Umgebungen. Zusätzlich wird es abgegrenzte Welten für Special Interest Groups mit speziellen Geschäftsmodellen geben.

Das sind die Teilnehmer der Diskussionsrunde:

Holger Endert
Hauptarchitekt und Team-Leiter der RoboCup-Mannschaft des DAI-Labors, die seit den letzten zwei Jahren zur Top-10 der 2D Simulationsliga gehört.

Stephan Keisers
Creative Director der Second Interes AG, die sich auf Content Design, Business Development und Technical Solutions für virtuelle Welten spezialisiert hat.

Jean Miller
Leiterin der Abteilung Business Development Deutschland bei Linden Lab.

Danny Pannicke
Wissenschaftlicher Mitarbeiter an der TU Berlin, Forschungsschwerpunkte liegen u.a. im Bereich Virtuelle Welten und deren Anwendung im Unternehmenskontext.

Alexander Schimkat
Director Interactive bei komm.passion, hat in der Vergangenheit Marken wie IBM, Deutsche Post, Sony Style, Bild.T-Online, Quelle, HEAD und viele mehr im Kontext virtueller Welten beraten.

Florian Alexander Schmidt
War unter anderem bei dem Berliner Unternehmen Metaversum tätig und arbeitete dort an Konzept und Interface der virtuellen Welt Twinity, 2006 erschien sein Buch “Parallele Realitäten”, 2007 gewann er den Wettbewerb “Reinventing The Virtual City” der Organisation Shinking Cities. Florian A. Schmidt.

Moritz Biehl
Hauptansprechpartner für das Thema virtuelle Welten bei T-Systems Multimedia Solutions und Betreuer von Diplomarbeiten rund um das 3D-Internet.

Weitere Dresden Future Talks:
Future Talk #1: Dirk Hilbert, Bürgermeister von Dresden
Future Talk#2: Martin Oetting von trnd
Future Talk #3: Prof. Joachim Niemeier
Future Talk #4: Ulrike Reinhard
Future Talk #5: Frank Hamm
Future Talk #6 - Dr. Frank Schönefeld
Future Talk #7: Sören Stamer
Future Talk #8: Dr. Harald Sack
Future Talk #10: Stefan Ehrlich
Future Talk #10 - Christian Heller

Bisherige Dresden Future Talks:
Future Talk #1: Dirk Hilbert, Bürgermeister von Dresden
Future Talk#2: Martin Oetting von trnd
Future Talk #3: Prof. Joachim Niemeier
Future Talk #4: Ulrike Reinhard
Future Talk #5: Frank Hamm
Future Talk #6 - Dr. Frank Schönefeld
Future Talk #7: Sören Stamer
Future Talk #8: Dr. Harald Sack
Future Talk #10: Stefan Ehrlich

Die Kernergebnisse:

Zwei Drittel der Befragten sehen eine positive Zukunft für Social Software.
Besonders für das Personalwesen und die externe Kommunikation wird ein hohes Potential erwartet.

Lesen Sie selbst: Enterprise2.0-Trendsurvey (Download der Studie nach einem kurzen Login).

Noch einen weiteren Vorteil hat der Boom der Computerbranche und vor allem der Online Games. Er macht Schluss mit der Gratis Mentalität im Netz. Durch Games lernen junge Menschen, für digitalen Content zu zahlen. Und auch die Angst vor der sozialen Isolation zerstreut Reichart im Wind. Spiele verbinden Menschen weltweit, trainieren den Verstand und bieten die einzige wirkliche interaktive Unterhaltung.

Doch schon bald will er mit der Projektion von Realtime Bildern die Illusion erschaffen direkt am Ort des Geschehens zu sein. Ein faszinierender Gedanke. Zuerst einen kurzen Besuch am Canal Grande, danach einen Abstecher auf dem Machu Picchu und zum Abschluss vielleicht noch schnell auf dem Times Square. Das seine Illusionen optisch sehr reizvoll sind zeigt ein kurzer Film vor der Podiumsdiskussion mit Ranga Yogeshwar.

Simultan spielen sie dabei mit ihrem Körper ein Instrument, drehen einen Film und interagieren mit anderen Tänzern. Diese kinestetische Zusammenspiel zwischen Virtualität und Realität führt zu einer komplett veränderten Selbstwahrnehmung des Körpers. Die Performance der Trans-Media-Akademie Hellerau veranschaulicht, wie man mit dem gesamten Körper mit dem Internet interagieren kann.

In einem fast ausverkauften Fussballspiel zwischen dem Team Dainmaite und der AT-Humboldt trennten sich die Kontrahenten nach 33:50 Minuten mit einem 1:0. Im folgenden Spiel gegen die brasilianische Mannschaft Bahia2D führte Dainamite schnell und entschied das Spiel mit jenseits von 13:0 für sich. Mit geschicktem Kominationsspiel und Pässen in die Tiefe ließ Dainamite den Gegnern zu keinem Zeitpunkt eine Chance.

Das Robocup Spiel fand im umfunktionierten virtuellen Innenhof des Dresdner Zwinger statt. Die Rechenlast bewegt sich bei hohen Zuschauerzahlen an der Performancegrenze eines Second Life SIM. Obwohl sich der Spielfluss im Vergleich zu einem Real-Life Fussballspiel stellenweise etwas zog, verfolgten die Zuschauer gespannt das Spiel.

Er startet mit beeindruckenden Nutzerzahlen von MySpace, Flickr etc., aber das sei alles nur noch 2006. Heute bemerkt man den Einfluss der im Web 2.0 begonnenen Entwicklungen auch in der Wirtschaft, in der Produktentwicklung und Innovation. Für diesen Wandel macht Tapscott vier Haupttreiber verantworlich:

Zum Einen natürlich die Technologien um Web 2.0 und mobile Endgeräte, die für den Zugang zum Web 2.0 sorgen. Weiterhin verändert sich die Mediennutzung durch eine neue Generation an Kids, die nicht mehr im TV zappen, sondern bei YouTube surfen und die Autorität im Haushalt übernehmen, weil sie wissen, wie der PC zu administrieren ist (Generation Lab).

Diese Generation (Net Generation) stellt Ansprüche: Freiheit ist wie Sauerstoff für sie; sie wollen mobil arbeiten, sie wollen alles personalisieren (Desktop, Klingelton), hinterfragen alles und sehen Arbeit und Lernen als eine gemeinsame Einheit. Denn wahre Neuigierde auf Informationen macht keinen Unterscheid, ob man dafür bezahlt wird. Mit diesen Ansprüchen steht Unternehmen eine neue Generation an Mitarbeitern gegenüber: Unternehmen müssen diese Normen der NetGen bedienen können, um dem War for Talent zu gewinnen. Die gesamte Welt ist die Personalabteilung von Unternehmen. Man muss die Welt nur mit der richtigen Sprache ansprechen.

Wirtschaftlich ändert sich die Struktur von Unternehmen, denn die Kosten für Informationssuche sinken dank Internettechnologie auf fast Null. Don’s Nachbar veröffentliche als Gold Miner Kartenmaterial von potentiellen Goldreserven im Netz und forderte Goldsucher, mit einem nicht zu verachtenden Preisgeld von einer halben Million Dollar, auf, diese Reserven genau zu lokalisieren. Die Goldreserven, die auf diese Weise gefunden wurden, verhalfen dem Unternehmen zu einer Umsatzsteigerung von 90 Millionen zu 10 Milliarden Dollar.

IT und Networks lassen Unternehmensgrenzen verschwinden: Produkte entstehen durch eine Zusammenarbeit vieler Beteiligter innerhalb und außerhalb des Unternehmens (Peers), so dass man nicht mehr davon sprechen kann, dass ein Z3 einzig von BMW und ein iPOd ausschließlich von Apple gefertigt wird. Kunden und Produzenten vereinen sich in einer Person, dem “Prosumer”: Unternehmen müssen sich den Peers öffnen, um neue Produktentwicklungen schnell auf den Markt zu bekommen, die Werbung zu gestalten, die die Zielgruppe auch wirklich anspricht, weil sie von der Zielgruppe selbst entworfen wurde.Unkonventionelle Ideen kommen nicht von einer Werbeagentur, sondern von den Brand Lovers. Das Enterprise 2.0, das Unternehmen der Zukunft, ist für ihn eine Kombination aus “peering”, “opennes”, “sharing” und “acting global”.

In seinem Buch erklärt Tapscott auch den sog. Wiki Workplace, in dem E-Mail out ist und jegliche Kommunikation nur noch über Instant Messaging, Telepresence, Blogs und Wikis funktioniert. In diesem Buch hat Don ein Kapitel offen gelassen und ein Wiki aufgesetzt, um das letzte Kapitel von Jedermann schreiben zu lassen: Zur Freude der Net Generation, zum Ärgernis seines Buch-Verlegers.

Spannender als das Internet der Dienste ist jedoch das Internet der Dinge, also der Ausstattung alltäglicher Gegenstände mit Funksensorik, die Informaionen über Internet-Techologie aussenden. Diese Informationen werden z. B. durch RFID Chips ausgesendet. Smart Dust, also elektronischer Staub in Form von implantierten Funk-Chips, die unter einem Quadratmillimeter klein sind, ist heute dazu in der Lage, Informationen aus alltäglichen Dingen auszusenden. Eine vielversprechende Anwendung dieser Technologie ist das digitale Produktgedächtnisse. Funksensoren in Produkten speichern dabei Informationen über Umweltbedingungen, Eigenschaften, Standorte, etc. Produkte können so Aussagen über ihren Zustand oder ihre Eigenschaften aussenden. Darauf können wiederum Dienste aufsetzen, die diese Informationen in nutzwertigen Funktionen weiterverwenden. Das digitales Produktgedächtnis eines Autos z. B. liefert Antworten auf die Fragen, ob Femdteile eingebaut sind, wie oft das Auto mit zu wenig Öl gefahren wurde, ob der Airbag schon einmal benutzt wurde, usw.

Zuletzt präsentierte Prof. Wahlster eine Zukunftsperspektive, die er gemeinsam mit dem Cyber Assist Research Consortium arbeitet. In diesem Szenario werden Funk-Chips z. B. auf der Zunge implantiert oder in Kleidung eingebaut. Die Funktionsmächtigkeit dieser Chips ermöglicht dem Träger mit seiner Umwelt digital zu interagieren, z. B. mit implantierten Chips zu bezahlen, digitale Produkte auf den Chips in der Kleidung zu speichern oder Freunde auf Umgebungskarten zu lokalisieren, die in virtuellen Reality-Brillen angezeigt werden.

Die Zukunft des Webs manifestiert sich durch Web 3.0 in der Allgegenwart von Internet-Technologien, die das semantische Web mit dem Prinzip der Benutzerpartizipation kombiniert.

Dafür stehen 2 Locations zur Verfügung:
Auf der östlichen Nachbarsim vom Dresdner Zwinger in SL (für angemeldete Teilnehmer)
SLURL: http://slurl.com/secondlife/dresden%20Gallery%203/69/124/51

und der Dresdner Zwinger in SL (public)
SLURL: http://slurl.com/secondlife/Dresden%20Gallery/241/129/29

Das Programm und weitere Information zu den eingeladenen SL Experten kann hier abgerufen werden.
3. Dresdner Zukunftsforum in Second Life

Was bedeutet eigentlich Führung in einem Unternehmen, das Verantwortung, Wissen und Kommunikation dezentralisiert?

Gibt es überhaupt noch Unternehmen, in einer Welt, in der Unternehmensgrenzen in Netzwerken verschwinden?

Im Future Talk #9 teilt Stefan Ehrlich seine Überlegungen über die kulturellen und strukturellen Veränderungen, denen sich Unternehmen angesichts von Enterprise 2.0 gegenüber sehen mit Steffen Büffel.

Bei all dem Hype und der Euphorie, die um dieses Thema entstanden sind, denkt Stefan Ehrlich, als einer unter wenigen, offen über die Nachteile und möglichen Risiken dieser Entwicklung nach. Stefan Ehrlich leitet die Business Unit Content und Collaboration Solutions der T-Systems Multimedia Solutions.

Bisherige Dresden Future Talks:
Future Talk #1: Dirk Hilbert, Bürgermeister von Dresden
Future Talk#2: Martin Oetting von trnd
Future Talk #3: Prof. Joachim Niemeier
Future Talk #4: Ulrike Reinhard
Future Talk #5: Frank Hamm
Future Talk #6 - Dr. Frank Schönefeld
Future Talk #7: Sören Stamer
Future Talk #8: Dr. Harald Sack

http://www.dresdner-zukunftsforum.de/blog/live

Anläßlich des 3. Dresdner Zukunftsforums haben wir die Dresden Future Community gegründet, die den Teilnehmern und allen offen steht, die sich für die Themen des Dresdner Zukunftsforums interessieren. Die Dresden Future Community soll Gespräche ermöglichen und einen Raum schaffen, in dem gemeinsam Antworten auf die Fragen gefunden werden, die der Einsatz innovativer Technologien aufwirft.

Sie sind herzlich eingeladen, an den Diskussionen und Gesprächen der Dresden Future Community teilzunehmen und gemeinsam ein Stück Zukunft zu gestalten.

Die Dresden Future Community finden Sie hier.

Bisherige Dresden Future Talks:
Future Talk #1: Dirk Hilbert, Bürgermeister von Dresden
Future Talk#2: Martin Oetting von trnd
Future Talk #3: Prof. Joachim Niemeier
Future Talk #4: Ulrike Reinhard
Future Talk #5: Frank Hamm
Future Talk #6 - Dr. Frank Schönefeld
Future Talk #7: Sören Stamer

Bisherige Dresden Future Talks:
Future Talk #1: Dirk Hilbert, Bürgermeister von Dresden
Future Talk#2: Martin Oetting von trnd
Future Talk #3: Prof. Joachim Niemeier
Future Talk #4: Ulrike Reinhard
Future Talk #5: Frank Hamm
Future Talk #6 - Dr. Frank Schönefeld

Er spricht mit Steffen Büffel in einem weiteren Pre-Conference Podcast über sich abzeichnende Trends, z. B semantische Modelle in Web-Applikationen, die Bedeutung und Entwicklung von Social Software und die Auswirkung dieses Emergenzpotentials auf Unternehmen.

Bisherige Dresden Future Talks:
Future Talk #1: Dirk Hilbert, Bürgermeister von Dresden
Future Talk#2: Martin Oetting von trnd
Future Talk #3: Prof. Joachim Niemeier
Future Talk #4: Ulrike Reinhard
Future Talk #5: Frank Hamm

Bisherige Dresden Future Talks:
Future Talk #1: Dirk Hilbert, Bürgermeister von Dresden
Future Talk#2: Martin Oetting von trnd
Future Talk #3: Prof. Joachim Niemeier
Future Talk #4: Ulrike Reinhard

Bisherige Dresden Future Talks:
Future Talk #1: Dirk Hilbert, Bürgermeister von Dresden
Future Talk#2: Martin Oetting von trnd
Future Talk #3: Prof. Joachim Niemeier

Weitere Dresdner Future Talks
#1 - Dirk Hilbert, Bürgermeister von Dresden und Beigeordneter für Wirtschaft

Auf der next08, die vergangenen Donnerstag in Hamburg stattfand, hielt Luis Suarez den inspierenden Vortrag Thinking out of the Inbox - More Collaboration through less e-mail. Luis Suarez ist Knowledge Manager, Community Builder und Social Computing Evangelist bei IBM. Das Ende der E-Mail Kommunikation sieht er als Konsequenz eines Veränderungsprozesses, den Unternehmen durchlaufen, die Web 1.0 Technologien durch Web 2.0 Technologien ersetzen. Aus der konsequenten Nutzung von Enterprise Social Software resultieren diese Vorteile:

• Beschleunigung der Produktinnovation
• Steigerung des Wissenszuwachs, der Arbeitsproduktivität und -geschwindigkeit neuer Generationen
• die Weisheit älterer Generationen vor ihrer Pensionierung nutzbar zu machen
• stärker auf Kunden eingehen zu können und dafür notwendiges Fachwissen unkompliziert abzurufenAm anschaulichsten verdeutlicht die folgende Darstellung der Wiki Collaboration diese Vorteile.

Allerdings reicht es nicht, einfach nur die Technologien zu implementieren. In der Hauptsache geht es um die Veränderung der Zusammenarbeit. Die Technologie kann lediglich die verbesserten Bedingungen der Zusammenarbeit ermöglichen, mehr aber auch nicht.

Die Veränderungen der Zusammenarbeit erfordert hingegen eine andere Sichtweise auf das Unternehmen. Was an die Stelle der bisherigen Zusammenarbeit rückt, ist Collaboration in einer Organisation, in der sich Menschen in Communities zusammenschließen. Eine Antwort auf die Frage, wie ein Unternehmen am einfachsten seine Struktur und Kultur verändert, um sich zu dieser Organisation zu entwickeln, liefert der Vortrag leider nicht.

Hier die Slides:

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Am 5. Juni in Dresden wird Yadegar Asisi ein Podiumsgespräch mit Ranga Yogeshwar führen.

Andreas Goss fasst dazu einige Key Learnings zusammen und befasst sich mit der Frage, ob sich die Erkenntnisse der Studie auch auf Deutschland übertragen lassen.

Den Erfolg der Social Networks untermauert auch eine weitere Studie. Laut comScore sind mittlerweile 45 Prozent aller deutschen Online-Nutzer in einem Online Social Network (OSN) registriert. Eine genauere Analyse der Studie findet sich bei denkquer.

Diese Erkenntnis deckt sich mit der Einschätzung von „redaktionelles-wissensmanagement“, wonach sich die allgemeine Informationsmenge bis 2010 versechsfachen und die Unternehmen so dazu zwingen wird, geeignete Strategien zur Bewältigung zu suchen.

Ebenfalls interessant in diesem Zusammenhang: Bernd Schmitz schreibt in seinem Blog, dass die Unternehmen ihre Kommunikationskultur verändern müssen und zwar „nicht einfach per Arbeitsanweisung oder Managementrichtlinie“ sondern durch Führungskräfte, die „ein neues Dogma akzeptieren und vorleben.“

Edit: bwl zwei null greift das Thema ebenfalls auf.

Edit: Jetzt auch bei Spiegel Online - “Das kollaborative Kino”.

Der Wettbewerb richtet sich an alle Studierenden deutscher Hochschulen. Ziel des Wettbewerbs ist es, kreative Ideen zu internetbasierten Techniken oder Diensten zu fördern. Die Beiträge sollten sich mit den zentralen Themen der Veranstaltung auseinandersetzen. Hierzu gehören zum Beispiel:

• Vernetzte Zusammenarbeit und kollektive Intelligenz in Unternehmen
• Virtuelle Umgebungen, interaktive Benutzeroberflächen, Internet 3D
• Mobile und drahtlose Technologien und Services, Location Based Services

Von den Teilnehmern des Wettbewerbs wird kein vollständiger Realisierungsplan erwartet. Eine Ideenskizze von max. 6 Seiten ist ausreichend. Was zählt, ist die Idee und der richtige Mix aus Innovation, Nutzen und Realisierungsansatz. Das Projekt kann in Einzel- oder Gruppenarbeit mit bis zu drei Gruppenmitgliedern erfolgen.

Außer Anerkennung und interessanten Kontakten erhält der Gewinner des Wettbewerbes ein Preisgeld von 1.000 Euro. Die Plätze 2 und 3 sind mit 500 bzw. 250 Euro dotiert. Die Gewinner nehmen außerdem am 3. Dresdner Zukunftsforum teil.

• Don Tapscott, einer der weltweit führenden Experten auf dem Gebiet der Unternehmensstrategie, international bekannt als Buchautor und Keynote Speaker. Sein neuestes Buch „Wikinomics: How Mass Collaboration Changes Everything” ist in 20 Sprachen erschienen und gilt inzwischen als internationaler Bestseller.
• Prof. Wolfgang Wahlster, Professor an der Universität des Saarlandes und Leiter des Deutschen Forschungszentrums für Künstliche Intelligenz. Er gilt als einer der herausragendsten Experten auf den Gebieten der Künstlichen Intelligenz und der Computerlinguistik.
• Für die Moderation der Veranstaltung konnten wir den bekannten Fernsehmoderator und Wissenschaftler Ranga Yogeshwar gewinnen.

Eine ausführliche Vorstellung dieser und weiterer Referenten beim 3. Dresdner Zukunftsforum folgt in Kürze hier im Blog.

Trotz des erwarteten Wachstums wird vor einigen Herausforderungen gewarnt: Der Mangel an IT-Experten sowie die IT-Sicherheit sind nur zwei Themen, die die Branche derzeit bewegen.

Rückblickend auf das Jahr 2007 bedankt sich T-Systems Multimedia Solutions bei allen Kunden und Partnern für die gute Zusammenarbeit und wünscht ein erfolgreiches Jahr 2008!

1. Auf dem Weg zum Enterprise 2.0 durchlaufen Unternehmen strategische, kulturelle und nicht zuletzt auch technologische Veränderungen.
2. Unternehmen in Industrienationen müssen sich mehr und mehr über Innovation im Wettbewerb abgrenzen.
3. Wissensmanagement in Unternehmen muss sich stärker auch den Forderungen durch die Alterung der Gesellschaft stellen. Lernen findet immer häufiger selbst-initiiert statt, dank intelligenter Anwendungen und Systeme.
4. Wissensmanagement wird durch die beginnende Integration von Telefonie und Kollaboration ergänzt. Weiterhin unterstützt SOA-Technologie die Arbeitsprozesse im Wissensmanagement.
5. Der kontinuierliche Anstieg an Rechenleistung bringt ökologischen Handlungsbedarf auf die Agenda.
6. An der Lösung globaler Problemstellungen kann dank Wissensmanagement in

Die gesamte Studie finden Sie auf den Seiten der BITKOM.

Die Studie macht deutlich, dass die Unternehmen den gestiegenen Kommunikations-Anforderungen ohne neue Formen für einen effizienten Informationstransfer nicht mehr gerecht werden können. Das große Potenzial der Enterprise 2.0 Technologien wird mangels unternehmensweiter Vernetzung (ca. zu über 95%) nicht ansatzweise genutzt.

Auf dem Executive-Fachforum “Enterprise 2.0: Revolution im Unternehmen?”, organisiert von T-Systems Multimedia Solutions und CoreMedia, diskutieren Experten die Entwicklungen um Enterprise 2.0. Sprechen Sie mit?

Diese spannenden Themen erwarten die Gäste in einem überraschenden Ambiente in Dresden. Die Teilnahme ist nur per Einladung möglich. Weitere Informationen zu dem Thema können Sie per Email unter zukunftsforum@t-systems.com erhalten.

Die höchste Bekanntheit bei den Shops haben mit 97 Prozent Online-Communities und -Foren, am meisten im Einsatz sind hingegen Gadgets (37 Prozent) wie Spiele oder Mauskilometerzähler. Als besonders zukunftsträchtig stuften die Shop-Betreiber Produktbewertungen ein: 25 Prozent haben sie bereits im Einsatz, aber weitere 57 Prozent planen, Bewertungen künftig anzubieten. Tagging, ein von Nutzern erstelltes Schlagwortsystem, sowie Mash-ups, die bereits bestehende Inhalte und Services neu kombinieren, werden mit Web 2.0 assoziiert, gehören aber nicht zu den gängigen Technologien.
Die Ergebnisse der Studie stellte T-Systems Multimedia Solutions auf dem diesjährigen Versandhandelskongress vor. Online können Sie die Studie in unserem neuen Themenkanal “Next Generation E-Commerce” unter www.t-systems-mms.com/ecommerce abrufen.

In the evening the 2007 EFQM Award Ceremony and Gala Dinner took place in the Athens Arena. Four companies and not for profit institutions received the EFQM Excellence Award for their outstanding achievements:

• Lauaxeta Ikastola Sociedad Cooperativa, Spain
• The Cedar Foundation, UK
• Villa Massa S.r.L, Italy
• Tobermore Concrete Products, UK

…

Das Medienkulturzentrum Dresden e.V. richtet auch dieses Jahr zum neunten Mal den bundesweiten Wettbewerb “Multimediale Bildwelten” für Kinder und Jugendliche aus.

Als größte Multimediaagentur in Dresden und Förderer verschiedener Bildungsprojekte im IT- und Multimediabereich unterstützt die T-Systems Multimedia Solutions GmbH diesen Wettbewerb und ruft hiermit zur Teilnahme auf!

Gefragt ist noch immer alles, was kreativ mit dem Computer erstellt wurde: Von Weblogs über Podcasts bis hin zum Case Modding – je origineller, desto besser. Teilnahmeberechtigt ist jede/r bis 21.

Aber nicht nur fertige Projekte können eingereicht werden. Im Wettbewerbsbereich Mediale Baustellen wird das Einsenden von innovativen Konzepten mit Workshops belohnt. Diese sollen die TeilnehmerInnen zum Umsetzen ihrer Ideen befähigen.

Bis zum 21. September erwartet das MB21-Team gespannt die letzten Einreichungen.

Vom 23.-25. November 2007 werden die PreisträgerInnen in Dresden aufeinandertreffen, wo sie im Rahmen des MB21-Festivals ihre Preise und Auszeichnungen erhalten.

Weitere Informationen gibt es auf den Websites www.mb21.hundertelf.net oder www.medienkulturzentrum.de und amnmelden kann man sich unter anmeldung@mb21.de.

Über die weitere Planung und die Themen des Kongresses halten wir Sie hier in diesem Blog auf dem Laufenden. Sie dürfen gespannt sein!

Außerdem bieten Weblogs mit Content Management Systemen mehrere Analyseoptionen. So kann beispielsweise mit Hilfe der Anzahl der Klicks bestimmt werden, für welche Themen sich die Weblog- Nutzer besonders interessieren und eine Ausrichtung auf die Kundenwünsche erleichtern.

Daher wächst die Zahl der Unternehmen in Deutschland, die dieses “Web 2.0″-Tool nutzen und ihren Angestellten, Kunden, Investoren und der Presse ein Unternehmensblog zur Verfügung stellen, um mit ihnen in den Dialog zu treten und sie dadurch effektiver an die Marke zu binden. Firmen wie VW, Frosta, Cyberport und O2 sind bereits in der Liste der 100 wichtigsten deutschsprachigen Businessblogs vertreten.

Die Veranstaltungsreihe zu Ehren des Computerkünstlers und Science-Fiction-Autors Prof. Dr. Herbert W. Franke war ein großer Erfolg. Viele interessierte Zuschauer verfolgten die spannenden Beiträge und Diskussionen über die Entstehung von Kunst, über Fragen des Menschseins und künstliche Intelligenz.

Besucht wird die digitale Gemäldegalerie von so genannten Avataren. Das sind virtuelle Menschen im SecondLife, hinter denen sich reale Menschen verbergen, die die Figur von irgendeinem Rechner in der Welt über das Internet steuern. Die Besucher der 3D-Welt machen sich mit wenigen Mausklicks auf den Weg zur Zwinger-Kopie, um u.a. Erinnerungen von diesem Ort aufzufrischen, sich über die Kunstwerke zu informieren, andere Leute zu treffen oder einen realen Besuch in Dresden zu planen. Einige SecondLife-Bewohner nutzen die Gelegenheit sogar, um mit Führungen durch das Gebäude den ein oder anderen Lindendollar, die digitale Währung von SecondLife, zu verdienen.

Auch auf Seiten des Betreibers steht der Nutzen im Vordergrund. Begleitet wird das Projekt vom Institut für Kommunikationswissenschaften der Technischen Universität Dresden, das wissenschaftlich untersucht, wie das neue Angebot angenommen wird und wie die Staatlichen Kunstsammlungen Dresden von der Simulation und dem zusätzlichen Kommunikationskanal profitieren können. Denn, so viel steht bereits fest, der Ausflug in den durchaus gelungenen virtuellen Nachbau des Zwingers, kann einen Besuch des Ortes in der realen Welt nicht ersetzen. Dafür bietet er jedoch eine sehr eindrucksvolle Vorschau, die so Manchen schon auf den Geschmack gebracht hat beim nächsten Aufenthalt in Dresden in der Original-Galerie vorbei zu schauen.

Mehr Informationen finden Sie unter:
Webseite der virtuellen Galerie
Artikel “Das zweite Leben der Dresdner Kunstschätze” in “Die Welt”

Heute abend findet die letzte Veranstaltung der “Art meets Science”-Reihe in der Münchner Akademie der Künste statt.

Weitere Informationen können Sie unter www.art-meets-science.info abrufen.

An dieser Stelle gibt es in Kürze noch mehr Infos zur virtuellen Stadt Dresden im Internet.

Prof. Dr. Dr. h.c. Ulrich Nickel vom Institut für physikalische Chemie der Universität Erlangen und Vorstandsvorsitzender der Deutschen Gesellschaft für Photographie e.V. sowie Prof. Dr. Jürgen Schmidhuber von der Technischen Universität München und dem Schweizer Institut für Künstliche Intelligenz IDSIA, Lugano, werden zum Thema “Und Gott würfelt doch! Zufall und Notwendigkeit im Universum” interessante Beiträge liefern und mit Prof. Dr. Franke diskutieren.

Abschluss des Abends wird ein Multimedia-Event mit dem Titel “Die Zufallsmaschine als Instrument der Kunst” bilden.

Das komplette Programm können Sie unter www.art-meets-science.info abrufen.

Interessierte können sich unter zukunftsforum@t-systems.com anmelden, um an der Veranstaltung teilzunehmen.

Gemeinsam mit Prof. Dr. Herbert W. Franke diskutierten in Bremen Prof. Dr. Eckart Altenmüller vom Hannoveraner Institut für Musikphysiologie und Musikmedizin und Prof. Dr. Claus Pias vom Wiener Institut für Philosophie zum Thema “Von Menschen und Maschinen: Das Ich, die Emotion und die Kunst“.

Die letzte Veranstaltung in der Reihe “Art meets Science” wird am 12. Juli in München stattfinden. Mehr Informationen können Sie auf www.art-meets-science.info abrufen.

Beginn der Veranstaltung ist 17.30 Uhr.

Das komplette Programm der Veranstaltung finden Sie unter http://www.art-meets-science.info/.

Interessierte können sich unter zukunftsforum@t-systems.com melden, um an der Veranstaltung teilzunehmen.

Zu Ehren des renommierten Science-Fiction-Autor und Computerkünstler Prof. Dr. Herbert W. Franke werden sich hochkarätige Gastredner und Talkgäste zusammenfinden. Vom Hannoveraner Institut für Musikphysiologie und Musikmedizin wird Prof. Dr. Eckart Altenmüller und vom Wiener Institut für Philosophie Prof. Dr. Claus Pias erwartet. Thema des prominent besetzten Abends lautet: “Von Menschen und Maschinen: Das Ich, die Emotion und die Kunst“.

Nach dem Talk wird es eine Führung durch eine noch nie gezeigte Retrospektive mit frühen Computergrafiken Frankes geben, die bereits am 17. Juni eröffnet wurde. Titel der Ausstellung: “Ex machina – frühe Computergrafik bis 1979“.

Weitere Informationen zur Veranstaltungsreihe finden Sie unter http://www.art-meets-science.info/.

Zu dem Wissenschafts-Talk in der Archenhold-Sternwarte tauschten sich der bekannte Astrophysiker und Autor Prof. Dr. Dieter B. Herrmann sowie der Evolutionsforscher Prof. Dr. Ingo Rechenberg mit interessierten Gästen aus. Im Anschluss an den Wissenschaftstalk präsentierte Prof. Dr. Herbert W. Franke Weltraum-Texte unter dem Licht der Sterne im Planetarium.

Die nächste Veranstaltung der Reihe “Art meets Science” findet bereits am Donnerstag unter dem Titel “Mensch spielt Gott - selbstlernende Automaten auf dem Vormarsch” in den Räumen von T-Systems Multimedia Solutions in Dresden statt.

Interessierte können sich unter zukunftsforum@t-systems.com für die Teilnahme an den Events anmelden.

Gemeinsam mit Prof. Dr. Herbert W. Franke diskutierten der Literat und Physiker Prof. Dr. Peter Schattschneider von der Technischen Universität Wien und der Informatiker Prof. Frieder Nake vom Institut für Informatik an der Universität Bremen. Thema des Abends war „Leonardo 3000: Die alternative Schöpfung“.

Am 14. Juni 2007 setzt sich die Veranstaltungsreihe in Dresden fort. Im Gebäude der T-Systems Multimedia Solutions dreht sich ab 17.30 Uhr alles um „Mensch spielt Gott – selbstlernende Automaten auf dem Vormarsch“. Als Referenten und Talkgäste werden Prof. Wolfgang Wahlster (Deutsches Forschungszentrum für Künstliche Intelligenz) und Prof. Dietrich Dörner (Institut für Theoretische Psychologie, Otto-Friedrich-Universität Bamberg) erwartet. Nach einer Lesung ausgewählter Stories von Prof. Dr. Herbert W. Franke diskutieren die Experten in einer Talkrunde. Zum Abschluss wird im Rahmen einer Vernissage in den Räumen von T-Systems Multimedia Solutions eine umfangreiche Ausstellung mit Computergrafiken von Prof. Dr. Herbert W. Franke eröffnet.

Interessierte können sich unter zukunftsforum@t-systems.com für die Teilnahme an den Events anmelden.

Mehr Informationen zur Veranstaltungsreihe können Sie unter http://www.art-meets-science.info/ abrufen.

Zu Ehren des renommierten Literaten und Computerkünstlers Prof. Dr. Herbert W. Franke werden hochkarätige Gastredner und Talkgäste erwartet: Darunter der bekannte Astrophysiker und Autor Prof. Dr. Dieter B. Herrmann und der Evolutionsforscher Prof. Dr. Ingo Rechenberg.

Im Anschluss an den Wissenschaftstalk präsentiert Prof. Dr. Herbert W. Franke Weltraum-Texte unter dem Licht der Sterne im Planetarium.

Beginn der Veranstaltung ist 17.00 Uhr und der Eintritt ist frei.

Das komplette Programm können Sie unter http://www.art-meets-science.info/ abrufen.

Interessierte können sich unter zukunftsforum@t-systems.com anmelden, um an der Veranstaltung teilzunehmen.

Anlässlich des achtzigsten Geburtstag des Computerkünstlers und Literaten Prof. Dr. Herbert W. Franke werden sich an diesem Tag hochkarätige Namen im Künstlerhaus zum Dialog zusammenfinden, darunter der Literat und Physiker Prof. Dr. Peter Schattschneider von der Technischen Universität Wien und der Informatiker Prof. Frieder Nake vom Institut für Informatik an der Universität Bremen.
Thema dieses Abends ist „Leonardo 3000: Die alternative Schöpfung“.

Im Anschluss an den Wissenschaftstalk wird eine Ausstellung künstlerischer Arbeiten von Herbert W. Franke eröffnet, die bis zum 24. Juni in den Räumen des Künstlerhauses zu sehen sein wird.

Interessierte können sich unter zukunftsforum@t-systems.com melden, um an der Veranstaltung teilzunehmen.

Nach der Auftaktveranstaltung in Wien setzt sich die Reihe in fünf deutschen Großstädten fort.
Übersicht aller Termine der Reihe „art meets science“:

24. Mai: Wien, Künstlerhaus
6. Juni: Berlin, Archenhold-Sternwarte
14. Juni: Dresden, T-Systems Multimedia Solutions
20. Juni: Bremen, Kunsthalle
5. Juli: Karlsruhe, ZKM | Zentrum für Kunst und Medientechnologie
12. Juli: München, Akademie der Bildenden Künste

Das komplette Programm der Veranstaltung finden Sie unter
www.art-meets-science.info

Torsten Schwarz, Betreiber des E-Mail Marketing Forums, hat ein zusammenfassendes Buch “Leitfaden Integrierte Kommunikation. Wie Web 2.0 das Marketing revolutioniert.” herausgebracht. Schon in der Einleitung wird die Dreiteilung des Buches sichtbar und klar: Einerseits spricht man von Markenkommunikation und der Verbindung von klassischem und Dialogmarketing (integrierte Kommunikation), andererseits ist von Web 2.0 die Rede. Praxisbeispiele zeigen abschließend, wie “Web 2.0″-Anwendungen die Instrumente der integrierten Kommunikation auf dem Weg zur Dialogkommunikation ergänzen kann. Der erste, wissenschaftliche Teil liefert den theoretischen Background mit einem Artikel des Klassikers der Unternehmenskommunikation Manfred Bruhn. Besonders werden hier die Barrieren und Grenzen der integrierten Kommunikation aufgezeigt. Der zweite Teil zeigt die ganze Bandbreite des “Web 2.0″-Potentials: Corporate Blogs, Virales und Mobile Marketing. Das Buch ist empfehlenswert für Praktiker mit etwas “Web 2.0″-Hintergrundwissen, die von erfolgreichen Beispiele aus der Wirtschaftswelt lernen möchten.

Zu Ehren des renommierten Science-Fiction Autors und Computerkünstlers Prof. Dr. Herbert W. Franke haben sich hochkarätige Gastredner und Talkgäste angesagt. Auftakt der Veranstaltung bildet der Beitrag “Die Zwei-Bit-(R)Evolution” vom Geschäftsführer der T-Systems MMS, Dr. Klaus Radermacher. Anschließend folgen Statements von Prof. Wolfgang Wahlster (Deutsches Forschungszentrum für Künstliche Intelligenz) und Prof. Dietrich Dörner (Institut für Theoretische Psychologie, Otto-Friedrich-Universität Bamberg) zum Thema “Künstliche Intelligenz”.

Nach einer Lesung ausgewählter Stories von Herbert W. Franke diskutieren die Experten in einer Talkrunde. Zum Abschluss wird im Rahmen einer Vernissage in den Räumen von T-Systems Multimedia Solutions eine umfangreiche Ausstellung mit Computergrafiken von Herbert W. Franke eröffnet.

Prof. W. Franke ist einer der prominentesten Science-Fiction-Autoren im deutschsprachigen Raum und ein weltweiter Pionier der Computerkunst. Seit mehr als sechs Jahrzehnten überträgt der Physiker, der am 14. Mai seinen 80. Geburtstag feiert, die Erkenntnisse seiner Forschungen auf die Kunst. Ergebnis ist ein immenses Gesamtwerk, das inzwischen über 30 Fach- und Sachbücher, mehr als 20 Science-Fiction-Romane und Kurzgeschichtenbände sowie zwölf Science-Fiction-Hörspiele umfasst.

Franke ist Mitglied des deutschen PEN-Clubs und der Deutschen Gesellschaft für Photographie sowie Mitbegründer des international viel beachteten Festivals „ars electronica“ im österreichischen Linz. Zu seiner Schaffensbilanz gehören außerdem mehrere tausend Computerkunstwerke - eine Auswahl der interessantesten ist bis 30. Oktober im Anschluss an die Veranstaltung bei T-Systems zu sehen. Titel der Ausstellung: „Kunst im mathematischen Code“.

„Die Veranstaltungsreihe ist eine Hommage an einen der letzten Renaissance-Menschen“, so Veranstaltungsleiterin Susanne Päch. Einen „Privatgelehrten“, der auf so vielen unterschiedlichen Wissensgebieten geforscht und erhebliche Beiträge geleistet habe, fände man heutzutage nur noch selten. Selbst in der Paläoklimatologie habe Franke auf Grund seiner Beobachtungen als passionierter Höhlenforscher Meilensteine gesetzt.

Interessierte können sich unter zukunftsforum@t-systems.com melden, um an der Veranstaltung teilzunehmen.

Seit die erste Residentin Millionärin geworden ist, ist Second Life in den Medien omnipräsent und ein neuer Goldrausch hat begonnen. Doch gibt es wirklich Gold zu schürfen oder ist die Sicht der Massen getrübt von den Dollars in den Augen? Moritz Biehl, Mitarbeiter von T-Systems Multimedia Solutions stellt in seinem Vortrag kurz die Möglichkeiten vor, die sich in Second Life den Nutzern bieten und geht auf die anfallenden Kosten ein. Zur Einschätzung der kommerziellen Reichweite des Themas wird ein Überblick über die Marktgröße und Nutzer- Zusammensetzung gegeben. Nach einer Vorstellung der verschiedenen Geschäftsmodelle, die bereits existieren, folgt eine Prognose der weiteren Entwicklung des Themas virtuelle Welten und der Frage nach dem Sinn der Beschäftigung mit dem Thema aus Businesssicht.

Den Vortrag können Sie unter dem nachfolgenden Link als .pdf downloaden.

Wirtschaftsraum Second Life. Welche Chancen bietet der Hype?

Thomas R. Köhler, ITK-Spezialist und Autor des Communications Weblog, moderiert die Veranstaltung.

Im RheinNeckarWeb werden über die Unternehmensgrenzen hinaus Informationen aus der Region geboten: Nachrichten, kulturelle Veranstaltungstipps, Umweltthemen, Services wie E-Mail, SMS und Wetter sowie Angebote für Schüler und Studenten, und natürlich auch Informationen über den größten Arbeitgeber der Region.Das Weblog soll nun den aktiven Dialog mit den Nachbarn und Anwohnern der Region fördern und erleichtern.

Dieses Corporate Blog zeigt ein Beispiel, wie „Web 2.0“ in Form eines Weblogs in der integrierten Kommunikation mit vielen Stakeholdern (Nachbarn, regionale Presse, Wissenschaft und akademischer Nachwuchs, Vertreter aus Umwelt und Politik) den Dialog und die Vernetzung fördern kann.

Mit dem Zeitungsverlag „Die Rheinpfalz“ als Content-Partner für das Weblog kommt Würze in die Debatten der Blogosphäre.

FAZIT: Eine gelungene Umsetzung der Corporate Social Responsibility des Unternehmens mit Fokus auf die Region!

Am 14. Juni ist Herbert W. Franke zu dem Thema “Mensch spielt Gott - selbstlernende Automaten auf dem Vormarsch” zu Gast bei T-Systems Multimedia Solutions. Die Veranstaltung beginnt mit dem Beitrag “Die Zwei-Bit-(R)Evolution” vom Geschäftsführer der T-Systems MMS, Dr. Klaus Radermacher. Anschließend folgen Statements von Prof. Wolfgang Wahlster (Deutsches Forschungszentrum für Künstliche Intelligenz) und Prof. Dietrich Dörner (Institut für Theoretische Psychologie, Otto-Friedrich-Universität Bamberg) zum Thema “Künstliche Intelligenz”. Nach einer Lesung ausgewählter Stories von Herbert W. Franke diskutieren die Experten in einer Talkrunde. Die Veranstaltung schließt mit einer Vernissage des Computergrafikers, die bis Oktober in den Räumen der T-Systems MMS zu sehen sein wird.

Ihre Fragen zu dieser Veranstaltung richten Sie bitte an: zukunftsforum@t-sytems.com

Geschäftsmodelle und neue, reichhaltigere Nutzererfahrungen im Web

Bei dem 2. Business-Frühstück von T-Systems Multimedia Solutions konnten wir den Teilnehmern diesmal weitere Einblicke in die Welt von Web 2.0 geben und mit ihnen die Chancen und Risiken der neuen Anwendungen und Technologien diskutieren.

Im Mittelpunkt der regen Diskussionen standen viele neue Ideen: OpenSource, Interaktion, Social Networks, Collaboration, Desktop Replacement, Personal Publishing, Software as a Service.

Hier finden Sie die Vorträge unseres 2. Business Frühstücks.

Dr. Frank Schönefeld: Geschäftsmodelle des Web 2.0 im B2C- und B2B-Umfeld. (7MB)

Jörg Hastreiter: Minishop Beta

Stephanie Hoese: User Generated Content - Chancen und Risken für Unternehmen. (2MB)

• Den Heavyusern des Internets sind Weblogs bekannt. Sie sind sich deren Bedeutung bewusst.
• Blognutzer sind an neuem, schnellem, hintergründigem Wissen interessiert.
• Blogger sind extrovertierter, Blogleser konsumorientierter.
• Blognutzer sind investigative Multiplikatoren.
• Typologie der Blognutzer: Selbstdarsteller, Informationssucher, aktive Konsumenten, Wissensdurstige, Social Networker.
• Fachblogs und journalistische Blogs geben wichtige Impulse für Trends.
• Gegenüber Corporate Blogs besteht eine höhere Skepsis als gegenüber Blogs von Privatpersonen oder Medien.
• Blogs werden eher zufällig gefunden. Eine bessere Nutzung der Blogsuchmaschinen würde die Blognutzung erhöhen.

Alle Ergebnisse der Umfrage finden Sie unter www.blogstudie2007.de.

Nico Zorn in aller Kürze, Sven(!) Kaulfuß von Cyberport hebt die Projekt rapidobjects und das Erzgebirgskaufhaus und André Alpar von Hitflip zu den gezeigten Plattformen.

Nach der Pause erläutert Joachim Hamann von RT Reprotechnik die noch am Anfang stehende Plattform rapidobjects. Klassischerweise ist das Unternehmen im Plotten großformatiger Pläne von Architekten und Ingenieuren tätig und erweitert das Angebot nun mit dem Druck von 3D-Modellen. Designer können also Modelle mit 3D-Software entwickeln und, statt sie von einem Modellbauer mit viel Aufwand von mehreren Wochen realisieren zu lassen, innerhalb weniger Tage das Modell drucken lassen. An diesem Shop-Beispiel zeigt sich, das neue Formen des E-Commerce nicht nur für den Massenmarkt, sondern gerade auch für Nischenmärkte im hochpreisigen Luxussegment und im Industrie-Prototyping sowie im B2B und als auch B2C, bestimmt sein können. Die Experten des Roundtable denken bei solchen Angeboten sofort an das Aufleben der SecondLife-Avatare.

Tobias Kobler, Tradoria GmbH, ermöglicht kleinen Händlern den Einstieg in das E-Commerce. Das Unternehmen bietet Händlern individualisierte Shops, ein zentrales Shopping-Portal zur Vermarktung der Produkte aller Händler, eine Marketing-Plattform, in der Kunden einen eigenen Me-Shop erstellen und empfehlenswerte Produkte anbieten. Mehrwert: Full-Service, alle Prozesse des online-commerce werden abgedeckt: payment, shop-angebot, Rechtssicherheit

René Goldschadt erläutert im Folgenden das Erzgebirgskaufhaus, das bereits Ende der 1990er Jahren online ging und Datenbanken verschiedener Anbieter und Händler zusammenführt. In der anschließenden Diskussion regten die Teilnehmer den Aufbau eines intensives Netzwerk zwischen den Händlern an und diskutierten eine mögliche Expansion des Shops über die Nischenprodukte des Erzgebirges hinaus. Sich auf Erzgebirgsprodukte zu konzentrieren und den Shop mehrsprachig, insbesondere im asiatischen Raum publik zu machen, war die einstimmige Empfehlung der Experten zum Schluss.

Generell zeigen die heute gezeigten Beispiele, das die Experimentierfreude insbesondere kleinerer Anbieter in Nischenmärkten neue, innovative Formen des E-Commerce hervorbringt.

Christian Boris Schmidt wendet sich als Geschäftsführer von Ecato GmbH an große Portale mit hohem Traffic, aber auch kleine Portale mit geringerer Reichweite und bieten diesen Plattformen ein Mini-Shop-System an.

Rund 30 Experten sprechen beim Social Web Marketin Forum heute über E-Commerce 2.0. In verschiedenen Themenblöcken stellen Agenturen, Berater, Akteure im E-Commerce ihre Erfahrungen im E-Commerce vor.

• Shoppingmodelle und Kooperationsmodelle
• Crowd-Sourcing
• Live-Shopping
• MeCommerce/ Social Commerce

Detallierte Teilnehmerinformationen finden Sie unter socialweb-world.de.

Den Anfang im Expertengespräch machte Andreas Milles von sprd.net AG mit seinen Erfahrungen im Crowd-Sourcing. Bereits bei der Entwicklung des Firmenlogos wurden Kunden involviert. Diese Beteiligung der Kunden ist auch das Konzept von Spreadshirt, bei dem in einem fortwährenden Wettbewerb über Designs von T-Shirts abgestimmt wird. Für Andreas Milles machen die Win-Win-Situationen für die Beteiligten (Risikominimierung für den technischen Dienstleister und Plattform für den Designer), ein geringeres Risiko für die Käufer aufgrund der Low-Cost-Produkte, aber vor allem die Leidenschaft der Community den Erfolg aus.

Auf die Frage, ob Crowd-Sourcing denn nur bei Design- bzw Lifestyle-Produkten funktioniere, erzählt Jörg Holzmüller, Geschäftsführer der Kelterei Walther und Betreiber des Saftblogs, von seinem Erfahrungen mit “Rhabarber-Nektar”, der ausschließlich auf Kundenvorschlägen über das Blog ins Sortiment aufgenommen worden ist. Der überraschende Moment in dieser Geschichte war, dass Kunden sehr positiv auf ihre Beteiligung an der Produktentwicklung reagieren und Weiterempfehlungen und Community-Entwicklung starteten.

Auch Jörg Sven Kaulfuß, Cyperport GmbH, bestätigt die Erfolge, wenn sich die Distanz zwischen Unternehmen und Kunden beispielsweise durch Blogs verringert. Jedoch seien Preis und die Warenverfügbarkeit die Hauptkriterien für erfolgreiches E-Commerce. Klassische Multichannel-Verkaufskonzepte (Online-Shop, klassischer Print-Katalog, Ladengeschäft) werden durch Aktionen in einem Weblog ergänzt: So erwähnte Kaulfuß einen älteren MP3-Player in dem Blog und binnen eines Tages waren die Resposten des Artikels ausverkauft.

Jirka Schäfer stellte vor der Pause noch die Idee hinter Yoosic.de vor und sprach mit den weiteren Teilnehmern über Digital Rights Management und Watermarking.

“Web 2.0″ führt auch im E-Commerce zu strukturellen Veränderungen: Klassische Shop- und Katalogkonzepte verlieren ihre Zugkraft. Neue Herausforderungen, aber auch Potentiale erwarten die Akteure des E-Commerce. Durch die Diskussion führt Jochen Krisch, der als Weblog-Autor mit seinem Weblog “ExcitingCommerce” sowie als Business Analyst und Berater das Thema bereits seit 2005 umfassend bearbeitet.

Außerdem berichten folgende Teilnehmer von ihren Erfahrungen in der Anwendung innovativer E-Commerce-Konzepte:

• Andreas Milles, Verantwortlicher des Bereich Brand & Communications bei Spreadshirt
• Sven Kaulfuß, Projektleiter Neue Medien bei Cyberport und Chefredakteur des Cyberbloc
• Jirka Schäfer, Geschäftsführer und Gründer von Yoosic.de
• Jörg Holzmüller, Geschäftsführer der Kelterei Walthers, die den Saftblog betreibt

Am Dienstag, den 06. Februar 2007, laden diese Experten zu einem Roundtable von 14.30 bis 18 Uhr mit anschließendem Networking ein. Veranstaltungsort sind die Räumlichkeiten der T-Systems Multimedia Solutions GmbH, Riesaer Str. 5, Dresden.

Verfolgen Sie am kommenden Dienstag in diesem Blog, wie “exciting” E-Commerce sein kann.

Weitere Informationen und die Anmeldung zum Social Web Marketing Forum finden Sie unter: www.socialweb-world.de

• Nutzer vernetzen sich immer mehr, um u.a. Produktempfehlungen zu erhalten.
• Es wird mit einem starken Anstieg der Nutzung (60%) von kostenpflichtigen Diensten wie Musikdownloads und Premium-Accounts gerechnet.
• Insbesondere der mobilen Nutzung wird ein großes Potential zugeschrieben.

Außerdem:

„Das Web 2.0 führt im Wesentlichen zu einer Umsatzverschiebung innerhalb eines wachsenden Internet-Marktes und teilweise auch Kannibalisierung traditioneller Internet-Dienste und Umsätze.

Medien- und Telekommunikationsanbieter müssen auf diesen Trend reagieren, um langfristig zu überleben. So belegt die Studie eine konkrete Gefahr für die Branchengrößen durch Web 2.0 Anwendungen und IP-basierte Kommunikationskanäle wie Internet-Telefonie und Instant Messenger.”

Wie passend, dass sich Telekom-Chef René Obermann in der FTD zum Thema äußert.

So prognostiziert Gartner Potential für Web 2.0 in den Bereichen Beschaffung, Verkauf, Wissensmanagement und Produktentwicklung verbunden mit verbesserten Ausgaben für Marketing. Die australische Agentur Future Directions schließt sich dem an und erwartet ein Aufleben im Direktmarketing und in der Marktforschung.

Und dann gibt es einen bekannten deutsche Blogger, der sich aus der Blogosphäre verzieht, aber irgendwie auch wieder nicht…

Es wartet also ein Jahr auf uns, in dem scheinbar für jeden “Web 2.0″-er ein bißchen Wahrheit und Erkenntnis steckt.

• iPod Generation: Today’s generation is, according to Scase, far from uncommunicative. Instead, their ability to use computer and new technologies turns them into incredibly creative future employees.
• Café Corporation: Companies need to provide an informal environment which attracts creative employees, such as those of the iPod-generation, and paves the way for innovation.
• Leadership, not management: Scase prefers leadership to management, because it involves admiration, inspiraion and trust. The key to leadership is, in his eyes, a real understanding of employees and effective two-way communication.

Download the whole interview here.

In diesem Sinne wünschen wir allen “Personen des (vergangenen) Jahres” ein gutes und erfolgreiches, neues Jahr 2007.

Sehen Sie hier einen Ausschnitt des Resümees. Die komplette Zusammenfassung des 2. Dresdner Zukunftsforums können Sie sich unter Webcasts anschauen.

In the interview, Tim explains why he is beginning to get sick of the term Web 2.0, how he would explain human culture to an alien, how the mainstream can learn from early adopters and what attention and the wisdom of crowds means in the era of Web 2.0.

Read the complete interview on Spiegel Online International.

Dr. Frank Schönefeld, COO von T-Systems Multimedia Solutions, erklärt im E-Commerce Magazin im Artikel “Mitmachen oder Zurückbleiben” die Auswirkungen von Web 2.0 auf

• die interne und externe Unternehmenskommunikation sowie Marketing
• die Produktentwicklung, insbesondere in der IT-Branche
• Nischenmärkte, Stichwort “Long Tail”

Sehen Sie sich hier einen Ausschnitt seiner Rede an. Den kompletten Vortrag finden Sie unter Webcasts.

Interview with Zachary Lieberman:

How did you get the idea for the installation “Drawn”?

Actually…because I was trying to combine my previous lifetime when I was working in the fine arts in a way with the kind of work I do now which is in the digital arts…and one of the things that I really missed about working in fine arts was the simple thing that when you’re working you have the potential to ruin your cloth. So I used to work in the print shop and I used to ruin all of my shirts and get ink onto everything and I wanted to take some of that into the work that I do now. So it was really this kind of desire to make an artwork which would be messy and I actually did ruin a lot of my cloth when I was on tour with “Drawn”.

Do you work together with other artists like musicians or dancers?

Sure. Well I work together primarily with another collaborator named Golan Levin and we’ve done several projects together. We have a group named NEMO. We also do works on our own. But we’ve worked with musicians. We did a project with two singers. Which was called “Messa di Voce” .Which was an attempt to answer the question ‘What does the voice look like?’. And we did this performance with these two abstract vocalists John and Barbara. And I’ve also worked with dancers. And I enjoy this process of collaboration very much.

How is the feedback of your audience? Do they give you input for new ideas?

Yeah, you learn so much. The unique aspect of interactive work is that it exists because people come to it. That they create a loop within the work that allows the work to function. So in the case of Drawn they come and they paint and they play with what they painted and they really make the work happen. And there is so much you can do on your own preparing the work but you learn so much by watching people play and seeing what their responses are. And that is really the best education: in the gallery or in the exhibition hall or where ever you can be see people try the work that you have made.

Do have new ideas for installations already?

Yes. I have new ideas and I have some time ahead of me so I really look forward being able to realize them. And they are in a way to try to continue some of the ideas that I like with “Drawn” which is this concept of a kind of artificial video. That you have a video signal which is in a way giving you the assembling of reality but it’s this artificial reality which I like very much. I find it very playful. So my new projects also deal in a way with video and creating a kind of fictional world.

Are you planning to be part of the next CynetArt-Festival in Dresden?

I don’t know. I think you can answer that question better than I can but I had a great time here and I would love to come back. So, thank you.

Thank you for the interview.

The webcast with the presentation of Zachary Lieberman at the 2nd Dresden Future Forum can be found here.

Jaron Lanier führte in seinem Vortrag „The New Definition of Personhood“ führte durch die Welt der Technologie und der daraus hervorgehenden Gefahren.

Die Erfolgsgeschichten von „Web 2.0“-Unternehmen wie Wikipedia oder Google werden laut Lanier derzeit durch eine gefährliche Monopolisierung von Wissen bedroht. Er nennt beispielhaft folgende falsche Überzeugungen:

• In Wikipedia-Artikeln spiegelt sich das Wissen wider, auf das sich viele in einem Prozess des gegenseitigen Austausches und Ergänzens geeinigt hätten.
• Wikipedia-Einträge in den Top 30 Suchergebnissen bei Google geben auch tatsächlich die richtigen Antworten auf die Suchanfragen.

Lanier warnte vor den negativen Auswirkungen dieser Art, Wissen zu bilden. Individuen sind häufig einfach besser, nur ist es recht unwahrscheinlich, dass man diese Personen immer zur Verfügung hat. Daher wird beides benötigt: Schwarmintelligenz und Elite bzw. Einzelintelligenz. Ein Unternehmen muss daher eine geeignete Arbeitsumgebung schaffen: sowohl für hochkreative Einzelkämpfer als auch für kooperierende Teams.

Lanier warnte vor einem fanatischen, vollständigen Glauben an die Macht der Technologie, insbesondere, wenn damit die Stimme des Einzelnen und seine Kreativität unterdrückt wird.

Sehen Sie einen Ausschnitt seines Vortrages beim 2. Dresdner Zukunftsforum und hier in voller Länge.

Die Gewinner des Wettbewerbs, sowohl der 1. Preis als auch der 2. Preis, waren Studenten der Medieninformatik der TU Dresden. Die Studenten wurden zum 2. Dresdner Zukunftsforum eingeladen. Sehen Sie hier einen Ausschnitt der Preisverleihung.

Sehen Sie hier einen Ausschnitt aus seinem Vortrag als Video. Den Vortrag in voller Länge können Sie sich hier anschauen:

Das 2. Dresdner Zukunftsforum ist in der vergangenen Woche erfolgreich zu Ende gegangen. Die ersten Webcasts stehen in voller Länge im Kongress-Bereich zur Verfügung. Sehen Sie hier bereits einen Ausschnitt des Vortrages von Prof. Richard Scase zum Thema: “Global Re-Mix and the New Corporate Playlist”.

Gemäß dem Zitat von William Gibson „The future has already arrived. It’s just not evenly distributed”, beginnt Tim O’Reilly seinen Vortrag über Web2.0 mit der Aussage, dass die Zukunft des Web2.0 bereits da ist, aber noch nicht gleichmäßig verteilt sei.

Heutige Randaktivitäten, wie auch das von Lanier eher kritisch zitierte Portal SecondLife, werden die Zukunft des Internets bestimmten. Dieser Lifecycle bestand bereits zu Zeiten des Web 1.0: Linux und Open Source waren beispielsweise auch Randbereiche, die sich zum Mainstream entwickelten. Ebenso wird es auch laut O’Reilly mit „Web 2.0“-Anwendungen passieren.

Was haben erfolgreiche „Web2.0“-Applikationen gemeinsam? Sie sind Internet-Plattformen, in denen häufig Daten aggregiert werden. Sie basieren auf Open Source und sind insbesondere auf Nutzerfreundlichkeit ausgerichtet. Das Thema Datenaggregation hörten die Teilnehmer des 2. Dresdner Zukunftsforum bereits in einem kritisch-philosophischen Zusammenhang in den Thesen von Jaron Lanier.

Tim O’Reilly stellte die für ihn wesentlichen Eigenschaften des Web 2.0 vor, so zum Beispiel:

• Web as a platform
• Software as a Service
• Harnessing collective intelligence
• Data is the next Intel Inside

Die User stehen im „Web 2.0“-Modell im Vordergrund: “Nicht die Technik macht uns smarter, sondern wir machen Technologien smarter“, so Tim O’Reilly. Das Peer-to-Peer-Prinzip spielt dabei auch eine wichtige Rolle. Nicht nur die Interaktion untereinander ist gemeint, sondern auch die Bereitstellung von Infrastruktur durch die Nutzer, so z.B. bei Skype. Nutzer und Anwender von „Web 2.0“-Services vernetzen sich aufgrund der Technologie und bilden Systeme, die stetig verbessert und weiter entwickelt werden, je mehr Menschen daran teilnehmen.

Seinen Vortrag rundete Tim O’Reilly mit den Worten des Futuristen Ray Kurzweil ab, dass Web 2.0 und Innovation im Allgemeinen nicht für die Gegenwart entwickelt werden, sondern für die Zukunft.

Ein gutes Abschlusszitat für das 2. Dresdner Zukunftsforum.

Der von vielen mit Spannung erwartete Vortrag von Jaron Lanier hat die Vorstellungen des Publikums sicher voll erfüllt. Ganz ohne Präsentations-Slides führte Lanier durch seine Welt der Technologie und der daraus hervorgehenden Gefahren. Trotz aller Kritik, die er an vorhandenen Modellen des Internets äußert, beschreibt er sich selbst doch als „critic, but a friendly one“, der Freundschaften und fachliche Kritik differenzieren kann.

So ist es auch nicht verwunderlich, wenn er seine Kritik an Wikipedia ausübt, aber es dennoch nicht als die schlimmste Entwicklung im „Web 2.0“ – Zeitalter beschreibt. Lanier warnt dennoch vor den möglichen Auswirkungen von Wikipedia, das seiner Meinung nach eine große psychische Attraktivität auf narzistisch veranlagte Personen ausübt. Wie er es auch schon zu Beginn der Woche im Spiegel-Interview beschrieb, befürchtet Lanier negative Auswirkungen einer monopolistischen Art, Wissen zu aggregieren.

Um einer Monopolisierung des Wissens zu entgegnen, ruft Lanier daher zur kulturellen Vielfalt auf. Die Verschiedenheit sei eine einzigartige Eigenschaft der Menschheit, die man nicht durch Internet oder andere Technologien aufgeben solle.

Lanier äußert sich skeptisch gegenüber den moralischen Qualitäten digitaler Systeme. Anfang der In den 1990er Jahren waren Google und AskJeeves! bekannte Suchmaschinen. Letztere präsentierte eine Website, auf der eine „Person“ auf Fragen antwortet. Lanier kritisiert diese Herangehensweise, bei dem den Nutzern eine nicht vorhandene, reale Person vorgespielt wird. Google hingegen präsentiert sich ehrlich als mathematischen Such-Algorithmus.

Das Internet ist für viele Menschen wie ein Orakel. Wenn man diese Sichtweise ablegen würde, könnte es viel besser genutzt werden. Man kann das Internet als eine Art Orakel mit eigener Philosophie sehen, oder einfach nur buchstäblich als ein Netzwerk an Leuten, die gewisse Werkzeuge nutzen. Er selbst favorisiert den letzteren Gedanken.

Kollektive Intelligenz ist dann sinnvoll, wenn eine befragte Menge an Personen eine einzelne Zahl als Ergebnis hervorbringen muss. Diese Effektivität der kollektiven Intelligenz zeigte sich in mehreren Experimenten zu Börsenwerten und Wahlen. In diesem Zusammenhang erwähnte Lanier das Buch von James Surowiecki „The Wisdom of Crowds“.

Lanier schließt mit einem Appell an die Individualität des Menschen: „Don’t limit yourself by a definition of yourself!“

Ein einzelner Blogpost wie dieser kann sicher die Fülle der Ideen und Thesen Jaron Laniers nicht widergeben und so ist auch eine Stunde bei einem Kongress erst der Beginn der Diskussionen.

Medienkünstler Lieberman stellt audiovisuelle Installation vor
In den Pausen drängen sich die Gäste im Foyer nicht nur an das Buffet. Viele stehen staunend um Medienkünstler Zachary Lieberman herum, der dort auf einem analogen Overhead-Projektor mit seinen Händen und anderen Formen Schatten produziert, was ihm gerade einfällt - eine Figur, ein Buchstabe, ein Schlüssel. Scheinbar zeitgleich projiziert eine Webcam diese Schatten auf einem großen Monitor. Schon wenig später, wird deutlich, dass die projizierten Formen ein völlig anderes Wesen als die Schatten auf dem Projektor haben. Plötzlich fällt ein Stück aus dem Schatten heraus und erzeugt beim Aufprall auf den unteren Monitorrand einen Ton. Lieberman beginnt mit den digitalisierten Bildern Musik zu machen. Und die Schatten werden zu einer Art Instrument, mit dem man spielen kann. Das ist wirklich unterhaltsam, wirft aber viele teils beunruhigende Fragen auf. Welche Gefahren entstehen, wenn digitale Informationen ihr Eigenleben beginnen? Wie können wir diese bannen? Auf der anderen Seite, welche digitalen Vorteile und welche digitalen Genüsse haben wir einfach noch nicht entdeckt? Lieberman erklärt den Zuschauern in der Vorhalle des ICC Dresdens nur, wie das Kunstwerk, dass er zusammen mit Golan Levin entwickelt hat, funktioniert. Den Kern dieser Installation mit dem Titel “The Manual Input Sessions” bildet eine interaktive Software, die mit Overhead-Projektoren und digitalen Computer-Video-Projektoren gekoppelt ist. Die Projektionen überlappen sich und die enstandenen Schatten werden gespeichert und sofort durch die Software analysiert. Je nach Größe und Form wird mit der Grafik ein Sound verknüpft. Das ist alles. Alle anderen Fragen bleiben offen… Und ausgerechnet das passt hervorragend zwischen die kontroversen Statements von Curtis R. Carlson und von Jaron Lanier jeweils vor und nach der Mittagspause des 2. Dresdner Zukunftsforums.

Übrigens: Zachary Lieberman hat noch mehr im Petto. Den Gästen des Dresdner Zukunftsforums stellt er kurz seine mit „Drawn“ betitelte Installation vor. „Drawn“ wurde als Beitrag des Dresdner Medienkunstfestivals CYNETart_06humane mit einem von T-Systems Multimedia Solutions gestifteten Preis ausgezeichnet.

Die Preisträger wurden soeben auf dem 2. Dresdner Zukunftsforum vorgestellt. Hier die Gewinner:

1. Preis:
Lennart Reuther, Student der Medieninformatik, Technische Universität Dresden
Visual Touch & Talk, ein Socializing-Tool für traditionelle Informationsplattformen, das interessenbezogene Kommunikation und Clienten-Interaktion durch einen ortsbezogenen und visualisierten Chat bietet.

2. Preis:
Holger Kampffmeyer und Jörg Hennig, Studenten der Medieninformatik, Technische Universität Dresden
Entwurf einer webgestützten Spieleplattform für kooperationsfördernde Mehrbenutzerspiele unter Nutzung von „Web 2.0“-Technologien

Herzlichen Glückwunsch an die Gewinner!

Innovation als einzig möglicher Weg, wirtschaftlichen Erfolg zu sichern, war das Thema des Vortrages von Dr. Curtis R. Carlson, CEO von SRI International.

In der heutigen Zeit gibt es laut Carlson keine Begrenzungen für innovative Ideen und Kreativität. Die Wirtschaft wächst exponentiell und aufgrund dieser neuen rapiden Entwicklungen eröffnet sich eine Welle neuer Möglichkeiten. Unternehmen brauchen die Innovationsfähigkeiten, diese neuen Möglichkeiten zu entdecken und für sich zu nutzen.

In Bezug auf Scase’s Beitrag zur Globalisierung sprach auch Carlson von den hervorragenden Bedingungen für Innovation in Asien, insbesondere in Singapur. Obwohl Singapur kaum über verkehrstechnische Infrastruktur verfügt, so ist es doch gerade in Bezug auf die universitäre Bildung eines der weltweit führenden Länder. Der Schlüssel liegt in einem ehrgeizigen Volk, das bereits seinen Grundschülern Innovationsfähigkeit beibringt. Nicht zuletzt zieht die innovationsfördernde Politik und Gesetzgebung auch ausländische Experten an - ein Vorteil gegenüber den USA, die nach den Terroranschlägen 2001 ihre Einwanderungsregelungen verschärft haben und somit auch ausländischen Fachleuten die Arbeit in den USA erschwert.

Wie sein Vorredner betonte auch Carlson die Bedeutung kleinerer und mittlerer Unternehmen hinsichtlich Innovationsfähigkeit. Zu seinem Bedauern ist in Europa immer noch das Verständnis verbreitet, dass ausschließlich große Unternehmen erfolgreich sein können. Carlson fordert deshalb auch ein Umdenken in der Politik, die verstärkt Unterstützung für KMUs und Start-Ups bieten sollte. Denn auch in politischer Hinsicht ist Innovation eine wichtige Grundlage, um soziale Systeme sicher zu stellen.

Nun steht die große Frage im Raum, wie man Innovation vorantreibt. Innovationen erscheinen in einer Welt von Konsum-Überfluss schwierig, dennoch können Unternehmen, wenn sie denn risikobereit sind und entsprechende Umgebungen für kreative Mitarbeiter schaffen, Innovation erfolgreich umsetzen. Es braucht also nicht den einen genialen Kopf, der in seiner Garage an Innovationen tüftelt, sondern ein ganzes Team an Experten verschiedener Fachgebiete, die sich im respektvollen Umgang der Zielerreichung mit Leidenschaft verschrieben haben. Bei SRI International heißen diese Projektmitarbeiter daher „Champions“.

Innovationsprojekte sind stets eine ganze Reise, und nicht nur ein kurzer Event. Carlson betont, dass am Anfang dieser Reise der Kundennutzen im Vordergrund stehen muss, anschließend der Innovationsprozess definiert werden muss, Vorteile und Kosten abgewägt werden müssen und schließlich auch der Wettbewerb in Betracht gezogen werden muss. In Kurzform heißt das dann: NABC= needs+approach+benefits per cost+competition. Innovation sollte demnach ein disziplinierter Prozess sein, der im besten Fall in das Qualitätsmanagement einbezogen ist.

Jeder Geschäftsführer würde sofort zustimmen, dass man in einer schnellebigen Welt Innovationen braucht, um erfolgreich zu sein. Doch hat Curtis Carlson in seiner Tätigkeit bei SRI Innternational andere Erfahrungen gemacht: Fragt man Unternehmen konkret nach ihren Innovationsbestreben, schaut man in leere Gesichter.

Dass alle Teile der Gesellschaft von den mit dem Internet verbundenen Chancen profitieren sollten, mahnte der Sächsische Ministerpräsident Prof. Georg Milbradt in seinem Grußwort an das 2. Dresdner Zukunftsforum an. „Es darf keinen neuen Analphabetismus in Bezug auf die Nutzung moderner Technologien geben!“, forderte er deshalb.

Vor allem Menschen, die modernen Technologien bisher eher reserviert gegenüber stünden, müssten dafür begeistert werden. So böten Volkshochschulen „Kurse an, bei denen Senioren eine Einführung in das Internet bekommen. Das ist ein Schritt in die richtige Richtung.“ Zudem plädierte Georg Milbradt für Chancengleichheit von Bewohnern ländlicher Regionen. Die Sächsische Staatsregierung wolle dem mit entsprechenden strukturpolitischen Maßnahmen Rechnung tragen. Mit dem Infohighway Sachsen, der Landesbehörden ebenso wie kommunale Verwaltungen vernetzt, nutzt auch der Freistaat Sachsen die Chancen des Internets für eine moderne wie effiziente, bürgernahe Verwaltung.

Der T-Systems Multimedia Solutions gratulierte der Ministerpräsident zum Gewinn des New Media Service Rankings zum 4. Mal in Folge und forderte die Teilnehmer des 2. Dresdner Zukunftsforums auf, gemeinsam Lösungen anzubieten, die dem Menschen dienen und unser Land nach vorne bringen.

Prof. Richard Scase: Global Re-Mix and the New Corporate Playlist

Prof. Richard Scase sprach in seinem Vortrag über die Globalisierung im 21. Jahrhundert, einem Jahrhundert voller Änderungen, Chancen und Risiken. Im ersten Teil seiner Rede beeindruckte er das Publikum mit zahlenmäßigen Beweisen, dass Indien und China auf dem Vormarsch in der globalen Wirtschaft. So gibt es zum Beispiel mehr IT-Spezialisten in diesen Ländern als Einwohner in Großbritannien. Und die USA war und ist immer noch der Haupttreiber der Globalisierung, die mehr Innovation in den letzten 50 Jahren hervorbrachten als die gesamte Menschheit bis 1950. Vor dem globalen Hintergrund müssen sich Unternehmen des Paradigmenwechsels bewusst sein: Geschäftsmodelle ändern sich enorm, bestehende Modelle haben keine Gültigkeit mehr. Scase drückt es mit den Wortern von Bill Gates aus: „The 21st century is the century of small businesses”. Aufgrund des Kostendrucks durch Großkunden sind auch kleine Unternehmen gezwungen, auf dem asiatischen Markt zu agieren. Scase beschreibt diese Entwicklung als „Second Stage Globalization“. Er spricht von „integrating corporate elephants and entrepreneurial fleas into the globalized world“.

Nur kleine Unternehmen können den Anforderungen der globalen Wirtschaft gerecht werden: eine höhere Bereitschaft für Risiken, stärker unternehmerisches, flexibles Denken, effektives Umgehen mit immer kürzeren Zeitspannen, in denen Leistungserfolge erzielt werden müssen und effektive Lösungen für Knowledge Management.

Die gesamte globale Wirtschaftsentwicklung sieht Scase verursacht durch Informations- und Kommunikationstechnologien. Die weltweite Vernetzung durch Mobilfunk und Internet ist das Backbone, um in der globalen Wirtschaft agieren zu können. Ein wichtiger Erfolgsfaktor für globale Unternehmen sind außerdem deren Mitarbeiter, die laut Scase immer mehr zu der iPod-Generation gehören. Diese Generation, die als Kinder hauptsächlich in ihren „bedrooms“ vor dem PC aufgewachsen ist, ist laut Scase äußerst kreativ, global vernetzt und stellt veränderte Anforderungen an zukünftige Jobs und Arbeitsplätze (flexible Arbeitszeiten, Raum für informelle Kommunikation und Weiterbildung; Möglichkeiten für Inspiration, Enthusiasmus und Leidenschaft): Richard Scase wörtlich: „Young people are no longer member of local communities, but of global communities“.

Auch wenn die Zahlen der Globalisierung zunächst ernüchternd klingen, so schließt Richard Scase seinen Vortrag dennoch mit einem positiven Fazit: „As far as future is concerned: We still have not seen nothing yet!“

Im weiteren Verlauf der Agenda wird der CEO von SRI International,
Dr. Curtis R. Carlson, seine Ideen zum Innovationsmanagement vorstellen. Am Nachmittag spezialisieren sich die Themen stärker auf IT und Computertechnologie, insbesondere der Zukunft des Internets. Jaron Lanier, Computerwissenschaftler und Künstler, spricht über den Einfluss von Informationstechnologie und Design auf das menschliche Wesen, bevor
Tim O’Reilly, Geschäftsführer von O’Reilly Media, abschließend über Geschäftsmodelle im “Web 2.0″-Zeitalter referiert.

Verfolgen Sie in diesem Blog live alle Vorträge. Zeitnah wird eine Zusammenfassung der Vorträge hier gepostet. Nach dem Kongress können Sie sich auf diesen Seiten die Webcasts der Vorträge anschauen.

Während des Kongresses werden die Teilnehmer danach befragt, was sie mit dem “Leben in der digitalen Welt” verbinden. Sehen Sie die Ergebnisse der Umfrage hier.

This week, the German magazine Spiegel has published an interview with Jaron Lanier in which he warns of the impacts of collective intelligence. Despite some positive effects of the Internet like openness, the rapid and anti-evolutionary development of information technologies is a critical aspect in the digital world. Tim O’Reilly, on the other hand, favors in a recent blog post on his O’Reilly Radar blog, the idea of “harnessing collective intelligence” by Web 2.0 services. In this blog entry, he distinguishes this term from user-generated content.

These controversial viewpoints alone let us expect a lively discussion at the 2nd Dresden Future Forum. For all of you, who cannot attend the forum personally, we will blog about the speeches live. After the forum, you can watch the webcasts of the speeches on this website.

Is this the key to successfully mature innovations for commercialization? According to Dr. Curtis Carlson, innovation is a creative act which we need to be more disciplined about.

SRI International has systematized its apporach to innovation: SRI’s Discipline of Innovation includes the following best practices and processes:

• important customer needs
• value creation process
• innovation champions
• innovation teams
• organizational alignment

Den Grund für rasante Fortschritte in der digitalen Welt und damit auch für die ansteigende “Gedankgleichmacherei” sieht Lanier in der anti-evolutionären Eigenschaft digitaler Technik: Die Netzkultur, also der Umgang mit Computer und Technik, durchläuft nicht die gleiche Evolution wie die menschliche Kultur. Auf schnellem Wege werden Technologien zu Standards, ohne dass sie evolutionär gereift wären.

Weiterhin warnt Lanier davor, die Realität als einen Computer zu betrachten, dessen Software der Mensch nur verbessern bräuchte. Eine Möglichkeit, der “Vermassung” im Internet entgegenzuwirken, sieht Lanier in einer Technik, mit der im Internet mit anspruchsvollen Inhalten Geld verdient werden kann und so der kollektiven Weisheit etwas Individualität entgegen gesetzt werden kann.

Jaron Lanier spricht an diesem Donnerstag beim 2. Dresdner Zukunftsforum in seinem Vortrag “The New Definition of Personhood” über den Einfluss von Technologie und Design auf das menschliche Wesen.

Das gesamte Interview mit Jaron Lanier in der aktuellen Spiegel-Ausgabe kann als E-Paper heruntergeladen werden.

Eine Diskussion zu dem Spiegel-Interview mit Jaron Lanier läuft aktuell unter http://blog.sinnerschrader.de/mt/mt-tb.cgi/1253.

Innovation is now the primary driver of growth, prosperity, and quality of life… Unlike the industrial age, knowledge age opportunities have no limits to growth. And yet, few individuals, teams, and enterprises have the needed innovation skills to systematically identify and develop these opportunities in an increasingly competitive world…In his speech, Dr. Curtis R. Carlson describes how to create new customer value faster using a family of innovation best practices – the five disciplines of innovation.

Tanzende Roboter, musizierende Zeichnungen und animierte Legomännchen. Medienkünstler führen beim CYNETart Festival in Dresden vor, welchen Spaß Informationstechnologie macht. Im Rahmenprogramm laden Forscher und Unternehmer zur Diskussion über die Medienzukunft ein.

Irritiert mag manch einer den Kopf schütteln, der in Dresden über die Plakate stolpert. Die Aushänge zeigen Männer in grauen Anzügen. Freiwillig und völlig entspannt fallen die Herren am strahlend blauen Himmel ins Leere. Sind das Selbstmörder oder Verrückte, die einer neuen Sportart nachgehen?

Medienkunst symbolisiert Chancen neuer Medien
Das Veranstalterteam der CYNETart um Projektleiter Thomas Dumke von der Trans-Media-Akademie Hellerau setzt auf Irritation, um Dresdner und ihre Gäste ins Kunsthaus Dresden und in das Festspielhaus Hellerau zu locken.
Vom 9. bis zum 18. November heißen dort tanzende Roboter, morphierende Pixel und animierte Legomännchen ihre Gäste mit wortlosen Fragen willkommen. Wie fühlen wir uns eigentlich, ohne Utopien und ohne Sicherheit? Die über 20 Exponate der CYNETart Wettbewerbsschau verdeutlichen alle miteinander, wie beim Leben mit digitalen Medien unser gewohntes Denken und uns lieb gewordene Kategorien einfach nicht mehr gelten. Gleichzeitig zeigen sie aber auch, dass dieses Phänomen nicht bedrohlich sein muss. Zur Angst vor moderner Überwachungstechnik gehört schließlich auch der Freude auslösende Ruf: „Ich sehe dich!“. Markus Kison machte das zum Beispiel mit einer täuschend echten Projektion entfernter Orte nach Berlin deutlich. Er soll eine solche Installation übrigens auch in Dresden umsetzen. Daher ging das Preisgeld der Sächsischen Staatsministerin für Wissenschaft und Kunst an ihn.

Drei andere Werke, die auch in der Wettbewerbsschau zu erleben sind, zeigen, dass die oft frustriert stimmende Informationstechnologie eigentlich Spaß macht und mit spielerischem Impuls erobert werden sollte und kann. So führt der Preisträger des von T-System Multimedia Solutions gestifteten Preises Zachary Lieberman (USA) vor, wie man mit seinen gerade digitalisierten Zeichnungen spielen und dabei auch noch Musik machen kann. Die Dänin Tina Tarpgaard ist in ihrer Performance Darstellerin, Choreografin, Regisseurin und Rezipientin. In allen vier Rollen tauscht sie sich vor einer Webcam tanzend mit einer Fernbedienung aus. Heraus kommt ein faszinierend spielerischer Selbstentwurf auf dem Computer. (Preis der Kulturstiftung der Sparkasse). Abstrakter aber nicht ernster ist das schwedische Künstlerteam um Bertrand Gondouin mit dem Thema neue Körperlichkeit in den neuen Medien umgegangen. In ihrer PC-Inszenierung werden Pixel zum Leben erweckt, die in ihrer Vitalität hochkomplexe baum- und blumenähnliche Formen bilden und ebenfalls Musik machen. (Preisgeld von SAP Deutschland).

Positiver Blick öffnet neue Sichtweisen
Die CYNETart Initiatoren sind sicher glücklich, wenn sich der eine oder andere Festivalbesucher der Suche nach dem positivem Einfluss neuer Medien anschließt. Immerhin würde sich bei einer solchen Suche auch die Irritation verwandeln, die den Gast auf der Straße beim ersten Blick auf die CYNETart-Plakate überfallen hatte. Der Irritation könnten nun Fragen und Selbstreflexion folgen: Vielleicht gibt es unter den fallenden Männern gar keine harte Fläche, auf die sie aufprallen können… Fallen muss nicht Selbsttötung sondern kann auch normales Sein bedeuten - bei dem die Details auf neugierig machende Weise völlig offen bleiben. Ob dieser Wandel im Denken oder sogar in der Wahrnehmung gelingt, wird die Veranstaltung in den kommenden zwei Wochen zeigen.

CYNETart Rahmenprogramm lädt zur Diskussion
Der Suche der CYNETart nach neuen Fragen und neuen Sichtweisen auf die Medienzukunft haben sich jedenfalls im Vorfeld bereits viele Forscher, Unternehmer, Pädagogen und Jugendliche der Stadt angeschlossen. Das Ergebnis ist ein thematisch breit gefächertes Rahmenprogramm, durch das der fragende Dresdner vom 9.-18. November viele weitere Gelegenheiten bekommt, ins Gespräch zu kommen, zu schauen oder selber mitzumachen.

So lädt der CYNETart-Partner, T-Systems Multimedia Solutions, auf dem 2. Dresdner Zukunftsforum am 16. November 2006 und im gleichnamigen Weblog ein, mit Internet-Experten wie Tim O’Reilly über die Zukunft von Web 2.0 zu diskutieren.
Die längst vergessene Gauklersprache Jenisch ist als New-Media-Projekt innerhalb des 8. bundesweiten Multimediawettbewerbs für Kinder und Jugendliche wieder belebt worden. Dieses und mehr Projekte sind im Kunsthaus Dresden vom 10.-19. November zu erleben und zu erforschen. Auf der medialen Baustelle vor Ort finden Jugendliche und Kinder übrigens Unterstützung für eigene Projekte. (mb21 – mediale bildwelten, http://www.mb21.de/)

Ins Deutsche Hygiene-Museum bitten Pädagogen der Gesellschaft für Medienpädagogik und Kommunikationskultur alle diejenigen, die über neue Bildungskonzepte diskutieren möchten. Die Medienpädagogen suchen nach Ansätzen, wie Körper, Kult und Medien in virtuellen und realen Lebenswelten heute Berücksichtigung finden. (23. Forum der Kommunikationskultur, 17. bis 19. November 2006, http://www.gmk-net.de/)

Weitere Informationen zu der Studie “TAUCIS“.

In his speech, he is going to review the impact of technologies on personal lifestyles.

What we value in ourselves changes significantly with the qualities of the technologies in our lives. The specific nature of the changes depends on the specific technological designs. I understand myself to be engaged in a struggle over competing visions of the future of personhood. Personhood will be defined by the use scenarios left unspecified by technology designers…

In his speech “Global Re-mix and the New Corporate Playlist”, he is going to speak about the major impacts of information and communication technologies on the global economy.

A few years ago, ‘globalisation’ was a promise and much debated. Today it is a reality but in totally re-invented and re-mixed ways. … We are now witnessing ‘Second Stage Globalisation’ with small and medium sized enterprises trading across borders with increasing frequency. But there is also a psychological outcome of ICT’s: the iPod generation who will be our future employees. … In terms of marketing and consumer behaviour, mobile technologies are demolishing the old categories and business models. We now live in a world of MySpace and YouTube.

Further information:
IT-Agenda 2006 bis 2008: Prioritäten der deutschen Unternehmen [IN GERMAN]

Bei dem 1. Business-Frühstück von T-Systems Multimedia Solutions konnten wir den Teilnehmern einen Einblick in die Welt von Web 2.0 geben und mit Ihnen die Vor- und Nachteile der neuen Anwendungen und Technologien diskutieren.

Nicht die Technologie, sondern deren sinnvolle Nutzung stand im Mittelpunkt der regen Diskussionen: Hinter dem inzwischen allgegenwärtigem Begriff „Web 2.0″ verbergen sich neben einigen schon länger bekannten Technologien im neuen Gewand auch viele neue Ideen: OpenSource, Interaktion, Social Networks, Collaboration, Desktop Replacement, Personal Publishing, Software as a Service.

Hier finden Sie die Vorträge unseres 1. Business Frühstücks.

• Web 3.0 – Das semantische Web

Eine schnelle, kompetente und qualitativ hochwertige Betreuung des Kunden im Service- Bereich ist ein Entscheidungskriterium für oder gegen einen Dienstleister. Welche Möglichkeiten entstehen durch die neuen “Web 2.0″-Technologien und wie können diese für Lösungen im E-Service-Bereich genutzt werden. Dr. Sabine Claßen analysierte in Ihrer Präsentation die Möglichkeiten und die Bedeutung des „semantischen Web“ und ging der Frage der möglichen Anwendungsbereiche nach.

Hier finden Sie den Vortrag „Web 3.0 – Das semantische Web“.

• Web 2.0 Technologien auf dem Vormarsch.

Die Zukunft des Internets liegt in seinen Möglichkeiten, sozialen Austausch mit neuen Techniken zu organisieren. Diese neuen Möglichkeiten, geprägt durch ein Höchstmaß an Offenheit, sind auf dem besten Weg, die Nutzung des Internets zu revolutionieren. In seinem Vortrag unter dem Titel „Web 2.0 - Paradigmenwechsel in der Unternehmenskommunikation“ analysierte Dr. Frank Schönefeld die Möglichkeiten und die Trendkonsequenzen von Web 2.0 in der Unternehmenskommunikation.

Hier finden Sie den Vortrag „Web 2.0 - Paradigmenwechsel in der Unternehmenskommunikation“.

• Content Management und Groupware vereint. Weblogs im Intranet.

In seinem Vortrag zum Thema „Weblogs im Intranet“ zeigte Ronny Franke auf, wie Blogs das Intranet verändern und welche Auswirkung auf Unternehmenskultur und Kollaboration daraus resultieren können. Erfahren Sie mehr über Anwendungsbereiche, Voraussetzungen sowie Chancen und Risiken von Weblogs im Intranet.

Hier finden Sie den Vortrag “Content Management und Groupware vereint. Weblogs im Intranet.”.

• Wie viel Web 2.0 steckt in einem modernen Internetauftritt?

Thomas Richter zeigte in seinem Vortrag am Beispiel des Relaunchs von www.schalke04.de, wie die Anforderungen von Social Software definiert und realisiert werden.

Übrigens: Unser 2. Business-Frühstück ist bereits in Planung und wird im Januar 2007 stattfinden. Hierbei werden themat